A.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策
B.程序化決策和非程序化決策
C.確定型決策和不確定型決策
D.個(gè)人決策和團(tuán)體決策
E.重要決策和不重要決策
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A.學(xué)會(huì)拒絕
B.使用授權(quán)
C.善于使用助手
D.減少、縮短會(huì)議時(shí)間
E.鼓勵(lì)連續(xù)工作
A.工作計(jì)劃
B.工作目標(biāo)
C.日工作清單
D.工作日程表
E.時(shí)間分配計(jì)劃
A.咨詢(xún)指導(dǎo)
B.調(diào)節(jié)平衡
C.反饋控制
D.考評(píng)結(jié)果
E.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
A.系統(tǒng)化原則
B.重點(diǎn)原則
C.彈性原則
D.效益原則
E.創(chuàng)新原則
A.長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃
B.戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
C.綜合計(jì)劃和專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃
D.指令性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃
E.總計(jì)劃和輔助計(jì)劃
最新試題
由高級(jí)人才、中級(jí)人才和初級(jí)人才按適當(dāng)比例構(gòu)成，比例是"金字塔形"的是（）
制訂劃時(shí)必須要有一定彈性（）
護(hù)理人員分成若干小組，每組由一位管理能力和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的護(hù)士任組長(zhǎng)，一組護(hù)士為一組患者提供護(hù)理服務(wù)（）
改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一，有職無(wú)權(quán)或權(quán)責(zé)不對(duì)等的現(xiàn)象（）
計(jì)劃工作必須始終堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向（）
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問(wèn)題的大原因，然后再?gòu)挠绊戀|(zhì)量的大原因中找出中原因，再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類(lèi)推，步步深入，一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止，這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
利用統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
由一名護(hù)理人員在其當(dāng)班期間承擔(dān)一名患者所需要的全部護(hù)理（）
造成患者明顯的人身?yè)p害等其他后果的醫(yī)療事故的級(jí)別是（）
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級(jí)別是（）