單項(xiàng)選擇題各子公司、分公司、各管理處、各職能部門按集團(tuán)公司下達(dá)的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)和政策,結(jié)合實(shí)際情況以及預(yù)測(cè)的條件,提出詳細(xì)的部門財(cái)務(wù)預(yù)算方案,于()前上報(bào)財(cái)務(wù)中心。

A、11月5日
B、12月5日
C、10月5日
D、1月5日


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題集團(tuán)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部納入預(yù)算管理,做到()全面覆蓋進(jìn)行事情、事中、事后相結(jié)合的全程監(jiān)控。

A、項(xiàng)目處負(fù)責(zé)人參與
B、經(jīng)理級(jí)以上參與
C、主管級(jí)以上參與
D、全員參與

3.單項(xiàng)選擇題集團(tuán)財(cái)務(wù)中心要定期對(duì)各子公司、分公司會(huì)出的()以上大額款項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查或抽查

A、3萬(wàn)元
B、5萬(wàn)元
C、7萬(wàn)元
D、8萬(wàn)元

4.單項(xiàng)選擇題嚴(yán)禁將有效空白支票帶出,特殊情況帶出的,須經(jīng)公司()批準(zhǔn)后出納方可簽發(fā),并注明用途和限額。

A、財(cái)務(wù)總監(jiān)
B、總裁
C、副總裁
D、分管領(lǐng)導(dǎo)

最新試題

企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。

題型:判斷題

在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。

題型:判斷題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于一體化管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。

題型:判斷題

為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。

題型:判斷題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題

質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。

題型:判斷題