A、員工手冊
B、人事管理手冊
C、人力資源管理手冊
D、經(jīng)營管理手冊
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A、部門領導和招聘專員共同完成
B、用人部門和人力資源中心共同完成
C、崗位直接領導和直接下屬共同完成
D、應聘崗位領導和人力資源中心共同完成
A、工程類業(yè)務單筆超過500萬,其他類業(yè)務超過100萬
B、工程類業(yè)務單筆超過400萬,其他類業(yè)務超過200萬
C、工程類業(yè)務單筆超過300萬,其他類業(yè)務超過100萬
D、工程類業(yè)務單筆超過200萬,其他類業(yè)務超過50萬
A、合同收入200萬以上
B、合同收入400萬以上
C、合同收入600萬以上
D、合同收入800萬以上
A、1小時
B、2小時
C、3小時
D、4小時
A、30分/次
B、40分/次
C、50分/次
D、60分/次
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時,顧客需求調查的基本內容不包括以下哪一項?()
分析企業(yè)內部條件時,調查分析包括的內容不包括以下哪一項?()
下列屬于一體化管理的是()
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整,以適應新需求。
大多數(shù)企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。
LD公司的組織結構為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()