生產(chǎn)物流設施工藝原則布置的優(yōu)點包括（）

采購戰(zhàn)略中（）的目的是利用市場機會和自身實力使企業(yè)獲得明顯的競爭優(yōu)勢。

托運人為確定運輸商的運輸能力，需要深入考察（）

以下選項不屬于余量需求分類的是（）

對一個不容易準確預測也不容易控制庫存的倉庫，最好制定（），并在計算機中設定，一旦計算機發(fā)現(xiàn)庫存達到設定值則及時發(fā)出警報。

應用網(wǎng)絡技術提升采購績效，主要表現(xiàn)在（）

貨物中轉(zhuǎn)要求托運人提前將（）通知承運人以便銜接運輸計劃。

可在（）處了解到供應商的生產(chǎn)經(jīng)營情況、資產(chǎn)情況、技術裝備情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況。

更加穩(wěn)定的制成品質(zhì)量對保持或擴大市場份額很有必要，因此企業(yè)可以采用（）以使質(zhì)量績效更好。

在整個物流系統(tǒng)中，流通中心定位于（）的綜合匯集地，具有非常完善的功能。