A.同期控制的統(tǒng)計指標(biāo)
B.反饋控制的統(tǒng)計指標(biāo)
C.定期控制的統(tǒng)計指標(biāo)
D.前饋控制的統(tǒng)計指標(biāo)
E.日?？刂频慕y(tǒng)計指標(biāo)
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A.日?？刂?br />
B.定期控制
C.直接控制
D.全面控制
E.間接控制
A.不予理睬
B.壓制沖突
C.轉(zhuǎn)移目標(biāo)
D.推延
E.和平共處
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.利益一致
C.公平合理
D.互相尊重
E.整體優(yōu)化
A.確定公正處理沖突的原則
B.明確共同的組織目標(biāo)
C.加強組織內(nèi)部競爭意識
D.設(shè)立意見箱
E.培訓(xùn)相關(guān)人員
A.重新構(gòu)建組織
B.領(lǐng)導(dǎo)者以身作則
C.任命批評家
D.引進(jìn)外部成員
E.獎勵持異議者
最新試題
護士長每周對病房急救物品完好情況進(jìn)行檢查，這種質(zhì)量控制手段屬于（）
護士希望獲得友誼，希望與同事建立良好的人際關(guān)系，希望得到別人的關(guān)心和愛護，這些需要屬于（）
又稱思維共振法，是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一種簡單方法（）
PDCA管理循環(huán)中，P指的是（）
運用統(tǒng)計分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問題的大原因，然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因，再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止，這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級別是（）
分為再現(xiàn)型、發(fā)現(xiàn)型和創(chuàng)造型三類型的是（）
通過制定和實施法律、法令、條規(guī)進(jìn)行管理的方法是（）
造成患者明顯的人身損害等其他后果的醫(yī)療事故的級別是（）
計劃的制訂既要考慮全局，又要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵及重點（）