MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。

MRP可用來回答以下（）的問題。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會(huì)通過時(shí)，應(yīng)附加（）

可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）