A.成本決策
B.成本計劃
C.成本控制
D.成本管理
E.成本考核
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A.從設(shè)計準備開始至項目竣工驗收時止
B.從設(shè)計階段開始至項目動用時止
C.從工程投標報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止
D.從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止
A.目標成本
B.責任成本
C.實際成本
D.預(yù)算成本
E.類似施工項目的實際成本
A．加強施工任務(wù)單的管理
B．編制施工成本控制工作計劃
C．尋求施工過程中的索賠機會
D．確定最合適的施工機械方案
最新試題
以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。
在施工成本管理環(huán)節(jié)中，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計，稱為（）。
工程項目施工成本管理過程中，完成成本預(yù)測以后，應(yīng)進行下列工作：①成本計劃；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其順序為（）。
下列施工成本管理中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。
根據(jù)成本運行規(guī)律，成本管理責任體系應(yīng)包括（）。
（）是項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標成本的依據(jù)。
在對施工項目進行施工成本核算時，工作之一是需要按照規(guī)定的開支范圍，對施工項目的支出費用進行（）。
施工項目經(jīng)理部加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于施工成本管理的（）措施。
施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)。
施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。