A.溝通管理
B.過(guò)程管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.資源管理
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A.和解
B.協(xié)商
C.仲裁
D.溝通
A.目標(biāo)制定
B.目標(biāo)實(shí)施
C.目標(biāo)分解
D.信息反饋及處理
A.審核設(shè)備安裝單位的人員、材料以及安裝機(jī)具的動(dòng)用計(jì)劃
B.按合同規(guī)定或雙方約定的時(shí)間，參加合同規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)
C.定期向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)告，在業(yè)主授權(quán)下審批設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃的變更和調(diào)整方案
D.召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各參與方的工作，解決影響安裝進(jìn)度的問(wèn)題
A.設(shè)計(jì)總進(jìn)度
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作
C.初步設(shè)計(jì)進(jìn)度
D.技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)度
A.計(jì)劃范圍
B.計(jì)劃期
C.表達(dá)方式
D.工作過(guò)程
最新試題
某廠有A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測(cè)，如果市場(chǎng)需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬(wàn)元。如果市場(chǎng)需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬(wàn)元。如經(jīng)市場(chǎng)分析知，市場(chǎng)需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險(xiǎn)最小。
項(xiàng)目型組織形式通常適用于（）。
設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同中，委托人的義務(wù)與責(zé)任有（）。
對(duì)于常年有同類型項(xiàng)目且有管理能力的業(yè)主，其設(shè)備工程管理宜采用（）。
設(shè)備工程監(jiān)理是（）的一個(gè)分支。
當(dāng)利用S形曲線比較法分析設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，通過(guò)比較計(jì)劃S形曲線和實(shí)際S形曲線，可獲得的信息有（）。
價(jià)值工程進(jìn)行功能確定時(shí)，需要考慮（）因素。
場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸方案應(yīng)根據(jù)（）確定的主要投入品和產(chǎn)出品的品種、數(shù)量、特性、流向制定。
甲公司與乙公司簽訂設(shè)備監(jiān)理合同，雙方在合同中約定了履行期限。當(dāng)事人因遲延履行合同義務(wù)發(fā)生合同糾紛的訴訟時(shí)效從（）之時(shí)起算。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期確定方法為（）。