【背景材料】某工程項目設計人員根據業(yè)主的使用要求，提出了3個設計方案。有關專家決定從5個方面（分別以F1～F5表示）對不同方案的功能進行評價，并對各功能的重要性分析如下：F3相對于F4很重要，F(xiàn)3相對于F1較重要，F(xiàn)2和F5同樣重要，F(xiàn)4和F5同樣重要。各方案單位面積造價及專家對3個方案滿足程度的評分結果見表4-33。
在確定某一設計方案后，設計人員按限額設計要求，確定建安工程目標成本額為14000萬元。然后以主要分部工程為對象進一步開展價值工程分析。各分部工程評分值及目前成本見表4-35。
試分析各功能項目的功能指數(shù)、目標成本（要求分別列出計算式）及應降低額，并確定功能改進順序（填入表4～36）。
注：計算結果保留小數(shù)點后3位。
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若擬建項目的基本預備費率為5％，建設期一年，建設期物價上漲率3％，靜態(tài)建設投資的50％向銀行貸款，貸款年利率6％，試確定擬建項目建設投資，并編制該項目建設投資估算表。
根據該工程的具體條件，工程師應向業(yè)主推薦采用何種合同（按付款方式劃分）？為什么？
如果招標失敗，招標人可否另行招標？投標單位的損失是否應由招標人賠償？為什么？
如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期，每延期1天補償施工單位6000元，由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤，每延誤1天罰款6000元。計算施工單位應得的工期與費用補償各是多少？
若招標文件規(guī)定，施工單位自報工期小于80周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經評審的報價，則施工單位的自報工期應為多少？相應的經評審的報價為多少？
計算投資數(shù)據，并將結果填入表4-16。
若該工程未編制標底，以各承包商報價的算術平均數(shù)作為基準價，其余評標規(guī)定不變，試按原定標原則確定中標單位。注：計算結果保留2位小數(shù)。
該施工單位應采用哪種技術措施方案投標？為什么？
為了進一步控制工程造價和降低費用，擬對所選方案的材料費用進行價值工程分析。由專家把材料費分成4個功能項進行限額設計。目前成本為100．5萬元，限額設計成本為90萬元，各功能項目評分值及目前成本見表4-9。試分析各功能項目的目標成本及其可能降低的額度，并確定功能改進順序。
該項目采用預制鋼筋混凝土樁基礎，共有800根樁，樁長9m。合同規(guī)定：樁基分項工程的綜合單價為180元／m；預制樁由業(yè)主購買供應，每根樁按950元計。計算甲建筑公司樁基礎施工應得的工程款是多少？注：計算結果保留1位小數(shù)。