問(wèn)答題

【背景材料】某工程項(xiàng)目確定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式,監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測(cè)算確定該工程標(biāo)底為4000萬(wàn)元,定額工期為40個(gè)月,經(jīng)研究、考察確定邀請(qǐng)4家具備承包該工程項(xiàng)目相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)的原則。
1.評(píng)價(jià)的項(xiàng)目中各項(xiàng)評(píng)分的權(quán)重分別為:報(bào)價(jià)占40%,工期占20%,施工組織設(shè)計(jì)占20%,企業(yè)信譽(yù)占10%,施工經(jīng)驗(yàn)占10%。
2.各單項(xiàng)評(píng)分時(shí),滿分均按100分計(jì),計(jì)算分?jǐn)?shù)值時(shí)取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。
3.“報(bào)價(jià)”項(xiàng)的評(píng)分原則是:以標(biāo)底±5%(標(biāo)底)值為合理報(bào)價(jià),超過(guò)此范圍則認(rèn)為是不合理報(bào)價(jià)。計(jì)分是以標(biāo)底標(biāo)價(jià)為100分,標(biāo)價(jià)每偏離-1%扣10分,偏離+1%扣15分。
4.“工期”項(xiàng)的評(píng)分原則是:以額定工期為準(zhǔn),提前15%為滿分100分,依此每延后5%扣10分,超過(guò)額定工期者被淘汰。
5.“企業(yè)信譽(yù)”項(xiàng)的評(píng)分原則是:以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn),優(yōu)良率100%為滿分100分,90%為90分,依此類推。
6.“施工經(jīng)驗(yàn)”項(xiàng)的評(píng)分原則是:按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項(xiàng)目的百分比計(jì),100%為滿分100分。
7."施工組織設(shè)計(jì)"由專家評(píng)分決定。經(jīng)審查,4家投標(biāo)的施工企業(yè)的上述5項(xiàng)指標(biāo)匯總見(jiàn)表4-1。

根據(jù)上述評(píng)分原則和各投標(biāo)單位情況,推算出各投標(biāo)單位的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的應(yīng)得分。

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1.問(wèn)答題

【背景材料】某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線,該工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙齊備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開(kāi)工條件。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理招標(biāo)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。
招標(biāo)文件中要求工程總工期為365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程的工期應(yīng)為460天。
通過(guò)資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A,B,C,D,E等5家施工單位。開(kāi)標(biāo)會(huì)議由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持,開(kāi)標(biāo)結(jié)果是這5家投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)均高出標(biāo)底近300萬(wàn)元,這一異常引起了業(yè)主的注意,為了避免招標(biāo)失敗,業(yè)主提出由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核和制訂新的標(biāo)底。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后,確認(rèn)是由于工作失誤,漏算部分工程項(xiàng)目,使標(biāo)底偏低。在修正錯(cuò)誤后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。
A,B,C等3家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理,向招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。由于上述問(wèn)題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒(méi)有完成。
為早日開(kāi)工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件,指定了其中1家施工單位中標(biāo)。

A,B,C等3家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的做法是否正確?為什么?
2.問(wèn)答題

【背景材料】
某項(xiàng)目混凝土總需要量為5000m3,混凝土工程施工有2種方案可供選擇:方案A為現(xiàn)場(chǎng)制作,方案B為購(gòu)買商品混凝土。已知商品混凝土平均單價(jià)為410元/m3,現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土的單價(jià)計(jì)算公式為:
式中
C——現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土的單價(jià)(元/m3);
C1——現(xiàn)場(chǎng)攪拌站一次性投資(元),本案例C1為200000元;
C2——攪拌站設(shè)備裝置的租金和維修費(fèi)(與工期有關(guān)的費(fèi)用),本案例C2為15000元/月。
C3——在現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土所需費(fèi)用(與混凝土數(shù)量有關(guān)的費(fèi)用),本案例C3為320元/m3;
Q——現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土的數(shù)量;
T——工期(月)。

假設(shè)該工程的一根9.9m長(zhǎng)的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁可采用3種設(shè)計(jì)方案,其斷面尺寸均滿足強(qiáng)度要求。該三種方案分別采用A,B,C三種不同的現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土,有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表4-43。經(jīng)測(cè)算,現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土所需費(fèi)用如下:A種混凝土為220元/m3,B種混凝土為230元/m3,C種混凝土為225元/m3。另外,梁側(cè)模21.4元/m2,梁底模24.8元/m2;鋼筋制作、綁扎為3390元/t。
試選擇一種最經(jīng)濟(jì)的方案。

4.問(wèn)答題

【背景材料】某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線,該工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙齊備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開(kāi)工條件。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理招標(biāo)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。
招標(biāo)文件中要求工程總工期為365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程的工期應(yīng)為460天。
通過(guò)資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A,B,C,D,E等5家施工單位。開(kāi)標(biāo)會(huì)議由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持,開(kāi)標(biāo)結(jié)果是這5家投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)均高出標(biāo)底近300萬(wàn)元,這一異常引起了業(yè)主的注意,為了避免招標(biāo)失敗,業(yè)主提出由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核和制訂新的標(biāo)底。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后,確認(rèn)是由于工作失誤,漏算部分工程項(xiàng)目,使標(biāo)底偏低。在修正錯(cuò)誤后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。
A,B,C等3家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理,向招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。由于上述問(wèn)題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒(méi)有完成。
為早日開(kāi)工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件,指定了其中1家施工單位中標(biāo)。

根據(jù)該工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求,在工程的標(biāo)底中是否應(yīng)含有趕工措施費(fèi)?為什么?
10.問(wèn)答題

【背景材料】某房屋建筑工程項(xiàng)目,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(文本示范)》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定:(1)設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu),施工單位安裝;(2)建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工,按18元/工日補(bǔ)償,建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置,按表4-5中所列標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償。(3)施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,其價(jià)款按建標(biāo)[2003]206號(hào)文件的規(guī)定以工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià)(以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)),間接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤(rùn)率為5%,稅率為3.41%。該工程在施工過(guò)程中發(fā)生以下事件。
事件一:施工單位在土方工程填筑時(shí),發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過(guò)大,必須經(jīng)過(guò)晾曬后才能填筑,增加費(fèi)用30000元,工期延誤10天。
事件二:基坑開(kāi)挖深度為3m,施工組織設(shè)計(jì)中考慮的放坡系數(shù)為0.3(已經(jīng)工程師批準(zhǔn))。施工單位為避免坑壁塌方,開(kāi)挖時(shí)加大了放坡系數(shù),使土方開(kāi)挖量增加,導(dǎo)致費(fèi)用超支10000元,工期延誤3天。
事件三:施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件,經(jīng)查實(shí)是由于土建施工圖紙遺漏該預(yù)埋件的錯(cuò)誤所致。返工處理后,增加費(fèi)用20000元,工期延誤8天。
事件四:建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備沒(méi)有按計(jì)劃時(shí)間到場(chǎng),施工受到影響,施工單位一臺(tái)大型起重機(jī)、兩臺(tái)自卸汽車(載重5t、8t各1臺(tái))閑置5天,工人窩工86個(gè)工日,工期延誤5天。
事件五:某分項(xiàng)工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整,須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更后,經(jīng)確認(rèn)直接工程費(fèi)增加18000元,措施費(fèi)增加2000元。
上述事件發(fā)生后,施工單位及時(shí)向建設(shè)單位監(jiān)理工程師提出索賠要求。

監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?

最新試題

根據(jù)該工程的具體條件,工程師應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同(按付款方式劃分)?為什么?

題型:?jiǎn)柎痤}

計(jì)算各功能的權(quán)重。

題型:?jiǎn)柎痤}

假設(shè)工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日,應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為18元/工日,間接費(fèi)、利潤(rùn)等均不予補(bǔ)償。則在該工程中,乙方可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償有哪幾項(xiàng)?費(fèi)用補(bǔ)償額為多少元?

題型:?jiǎn)柎痤}

該工程的實(shí)際工期為多少天?可得到的工期補(bǔ)償為多少天?

題型:?jiǎn)柎痤}

在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補(bǔ)償和(或)費(fèi)用補(bǔ)償要求?為什么?

題型:?jiǎn)柎痤}

為了進(jìn)一步控制工程造價(jià)和降低費(fèi)用,擬對(duì)所選方案的材料費(fèi)用進(jìn)行價(jià)值工程分析。由專家把材料費(fèi)分成4個(gè)功能項(xiàng)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。目前成本為100.5萬(wàn)元,限額設(shè)計(jì)成本為90萬(wàn)元,各功能項(xiàng)目評(píng)分值及目前成本見(jiàn)表4-9。試分析各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度,并確定功能改進(jìn)順序。

題型:?jiǎn)柎痤}

分析第6周末和第10周末的投資偏差和進(jìn)度偏差(以投資額表示)。

題型:?jiǎn)柎痤}

請(qǐng)按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位。

題型:?jiǎn)柎痤}

如果招標(biāo)失敗,招標(biāo)人可否另行招標(biāo)?投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償?為什么?

題型:?jiǎn)柎痤}

若招標(biāo)文件規(guī)定,施工單位自報(bào)工期小于80周時(shí),工期每提前1周,其總報(bào)價(jià)降低2萬(wàn)元作為經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià),則施工單位的自報(bào)工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)為多少?

題型:?jiǎn)柎痤}