A.前臺業(yè)務(wù)人員
B.股東
C.風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門
D.內(nèi)部審計(jì)
您可能感興趣的試卷
- 2015年銀行專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理考前沖刺三
- 2009年上半年銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格風(fēng)險(xiǎn)管理真題
- 2008年上半年銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格風(fēng)險(xiǎn)管理真題
- 2008年下半年銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格風(fēng)險(xiǎn)管理真題
- 中級銀行從業(yè)資格考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》考前預(yù)測卷二
- 2016年銀行從業(yè)考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》真題精編試卷(一)
- 2016年銀行從業(yè)考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》真題精編試卷(二)
你可能感興趣的試題
A.董事會和高級管理層對銀行所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督
B.銀行是否制定了有效的政策、措施和規(guī)定來管理業(yè)務(wù)活動(dòng)
C.銀行的風(fēng)險(xiǎn)識別、計(jì)量、監(jiān)測和控制系統(tǒng)是否有效
D.銀行是否制訂了未來幾年的盈利目標(biāo)
A.董事會負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策,制定風(fēng)險(xiǎn)管理的程序和操作規(guī)程
B.高級管理層是商業(yè)銀行的最高風(fēng)險(xiǎn)管理/決策機(jī)構(gòu),承擔(dān)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任
C.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會負(fù)責(zé)向董事會就銀行當(dāng)前及未來總體的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)管理策略提出建議,并對高管層具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督
D.風(fēng)險(xiǎn)管理部門從事內(nèi)部盡職監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部控制監(jiān)督等監(jiān)察工作
A.協(xié)助制定法律/合規(guī)政策
B.適時(shí)修訂規(guī)章制度和操作規(guī)程,使其符合法律和監(jiān)管要求
C.開展法律/合規(guī)培訓(xùn)和教育項(xiàng)目
D.經(jīng)營管理的合規(guī)性和合規(guī)部門工作情況
A.應(yīng)當(dāng)與業(yè)務(wù)部門保持相對獨(dú)立,并具有獨(dú)立的報(bào)告路線
B.主要負(fù)責(zé)制定具體的風(fēng)險(xiǎn)管理政策
C.風(fēng)險(xiǎn)管理部門又稱風(fēng)險(xiǎn)管理委員會
D.具體職責(zé)包括但不限于設(shè)定各類限額,以及核準(zhǔn)金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),并協(xié)助財(cái)務(wù)控制人員進(jìn)行價(jià)格評估
A.商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略分為戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑
B.戰(zhàn)略目標(biāo)可以分為戰(zhàn)略愿景、階段性戰(zhàn)略目標(biāo)和主要發(fā)展指標(biāo)等
C.戰(zhàn)略目標(biāo)決定了實(shí)現(xiàn)路徑
D.各家商業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是一致的
最新試題
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)可以分為中間計(jì)量數(shù)據(jù)和組合結(jié)果數(shù)據(jù)兩類,其中中間計(jì)量數(shù)據(jù)是指通過國內(nèi)的專業(yè)數(shù)據(jù)供應(yīng)商所獲得的數(shù)據(jù)。()
由于現(xiàn)實(shí)世界中風(fēng)險(xiǎn)因素眾多,使用高級風(fēng)險(xiǎn)量化方法時(shí),能比初級方法更有效、更準(zhǔn)確,而且不會帶來新的風(fēng)險(xiǎn)。()
董事會風(fēng)險(xiǎn)管理委員會負(fù)責(zé)向董事會就銀行當(dāng)前及未來總體的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)管理策略提出建議,并對高管層具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。()
()通常設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理委員會負(fù)責(zé)向董事會就銀行當(dāng)前及未來總體的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)管理策略提出建議,并對高管層具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
人員因素是當(dāng)前我國金融機(jī)構(gòu)各類風(fēng)險(xiǎn)的主要來源之一。()
在計(jì)算銀行風(fēng)險(xiǎn)加總的過程中,只需要把單筆交易的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量準(zhǔn)確,再直接加總,就可以獲得合理的風(fēng)險(xiǎn)加總結(jié)果。()
下列關(guān)于商業(yè)銀行改進(jìn)和完善風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的說法,不正確的有()。
風(fēng)險(xiǎn)信息處理過程中所涉及數(shù)據(jù)/信息準(zhǔn)確性的問題,首先由風(fēng)險(xiǎn)管理人員負(fù)責(zé)解決,不能解決的才被返回源頭去處理。()
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理部門的說法,正確的是()。
良好的銀行公司治理應(yīng)具備的特征包括()。