A.總分包模式
B.CM承包模式
C.Partnering模式
D.合作體承包模式
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A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.矩陣制
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.線性職能組織結(jié)構(gòu)
A.對(duì)總承包商要求高，業(yè)主選擇范圍小
B.總包合同價(jià)格可較早確定，合同金額較低
C.業(yè)主的合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小
D.工程設(shè)計(jì)與施工有機(jī)融合，有利于縮短建設(shè)工期
E.分包單位多，弱化了工程質(zhì)量控制工作
A.直線制
B.矩陣制
C.職能制
D.直線職能制
A.業(yè)主的合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小
B.通過(guò)聯(lián)合體內(nèi)部合同約束，增加了工程質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)
C.施工合同總價(jià)可以較早確定，業(yè)主可承擔(dān)較少風(fēng)險(xiǎn)
D.沲工合同風(fēng)險(xiǎn)大，要求各承包商有較高的綜合管理水平
E.能夠集中聯(lián)合體成員單位優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
最新試題
下列工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中，具有較大的機(jī)動(dòng)性和靈活性，能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)組合，但因有雙重領(lǐng)導(dǎo)，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是（）。
工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)中直線職能型組織機(jī)構(gòu)的缺點(diǎn)是（）。
需要與工程項(xiàng)目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用的模式是（）。
“適宜用于大的組織系統(tǒng)，項(xiàng)目中的成員都受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，指令源頭有兩個(gè)”的組織結(jié)構(gòu)是（）。
關(guān)于矩陣制組織機(jī)構(gòu)的說(shuō)法正確的有（）。
關(guān)于Partnering模式的說(shuō)法，正確的是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目采用Partnering模式的特點(diǎn)有（）。
建設(shè)工程總分包模式的特點(diǎn)有()。
關(guān)于強(qiáng)矩陣制組織形式的說(shuō)法，正確的有（）。
總分包模式與平行承包模式共有的特點(diǎn)是（）。