A.市場定位的策略主要有集中定位策略、差異性定位策略和無差異定位策略
B.市場定位是通過為產(chǎn)品創(chuàng)立鮮明的特色或個(gè)性，塑造出獨(dú)特的市場形象來實(shí)現(xiàn)的
C.當(dāng)競爭者的產(chǎn)品定位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近，侵占本企業(yè)的部分市場時(shí)，企業(yè)可以重新進(jìn)行市場定位
D.市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在的位置，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置
E.市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象
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A.召集股東會議，并向股東會報(bào)告工作
B.執(zhí)行股東會的決議
C.制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案
D.公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)
E.制定公司的基本管理制度
A.原始創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.引進(jìn)、消化吸引再創(chuàng)新
D.漸進(jìn)性創(chuàng)新
E.根本性創(chuàng)新
A.平行模式的協(xié)調(diào)機(jī)制是自發(fā)性協(xié)調(diào)
B.聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心是盟主
C.星形模式的協(xié)調(diào)機(jī)制是由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁
D.星形模式的聯(lián)盟伙伴地位平等
E.聯(lián)邦模式適用于高薪技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)
A.質(zhì)量導(dǎo)向的考核
B.基于時(shí)間的考核
C.柔性導(dǎo)向的考核
D.硬性導(dǎo)向的考核
E.成本指標(biāo)考核
A.撇脂定價(jià)策略是一種在短期內(nèi)追求最大利潤的高價(jià)策略
B.撇脂定價(jià)策略能迅速補(bǔ)償研究與開發(fā)費(fèi)用，便于企業(yè)籌集資金，并掌握調(diào)價(jià)主動權(quán)
C.滲透定價(jià)策略是一種低價(jià)策略，能迅速打開新產(chǎn)品的銷路，便于企業(yè)提高市場占有率
D.滲透定價(jià)策略適用于仿制可能性較小，生命周期較短且高價(jià)仍有需求的產(chǎn)品
E.溫和定價(jià)策略比較保守，不適于需求復(fù)雜多變或競爭激烈的市場環(huán)境
最新試題
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中：請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是（）。
消除渠道差距的思路包括（）
某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí)，固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元，收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬元。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是（）。
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有（）。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天，運(yùn)輸周期為5天，倉儲周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時(shí)間為（）天。
M 公司還可以采用（）估算普通股的資本成本率。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺，每件產(chǎn)品臺時(shí)定額為4小時(shí)，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí)，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
根據(jù)我國公司法，關(guān)于上市公司獨(dú)立董事，正確的有（）。