A.豎向溝通
B.單向溝通
C.橫向溝通
D.網(wǎng)絡(luò)狀溝通
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A.工作成果
B.投入與產(chǎn)出的關(guān)系
C.工作目標(biāo)
D.組織整體目標(biāo)及基本任務(wù)的完成
A.建立計(jì)劃實(shí)施的績效評(píng)價(jià)制度
B.建立計(jì)劃實(shí)施統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
C.建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系
D.對(duì)偏差進(jìn)行分析
E.采取措施糾正偏差
A.工程項(xiàng)目績效
B.工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)
C.工程項(xiàng)目實(shí)施
D.工程項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià)
A.復(fù)雜性
B.系統(tǒng)性
C.一次性
D.層次性
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.利于項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)與溝通
C.確定項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間
D.確定項(xiàng)目進(jìn)度度量和控制的時(shí)間基準(zhǔn)線
E.作為項(xiàng)目實(shí)施控制的依據(jù)
最新試題
()也可稱為EPC模式。
()是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。
在進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)分析,環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項(xiàng)目的實(shí)施組織策略。
結(jié)束-開始關(guān)系表示緊后活動(dòng)的開始時(shí)間受緊前活動(dòng)結(jié)束時(shí)間的制約。
一個(gè)工程項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間是一定的,但也可無限期延長。
下列事件中不屬于里程碑事件的為()。
進(jìn)度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當(dāng)SV為正值時(shí),表示()。
下列選項(xiàng)中屬于進(jìn)行成本控制重點(diǎn)的是()。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)的系統(tǒng)化過程。
橫道圖上所能表達(dá)的信息量較多。