多項選擇題工程咨詢單位的風險管理策略中，針對咨詢單位的風險管理策略有（）。

A.建立規(guī)范的內(nèi)部治理結構
B.健全內(nèi)部風險控制制度
C.建立投保職業(yè)責任保險制度
D.建立工程保險制度
E.建立責任賠償制度


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1.多項選擇題投資項目準備階段過程中，工程初步設計的依據(jù)有（）。

A.已經(jīng)批準的可行性研究報告
B.建設用地許可證
C.工程預算書
D.與建設單位簽訂的設計合同
E.工程所在地的地質(zhì)、水文、氣象等設計所需資料

2.多項選擇題根據(jù)工程咨詢的行業(yè)特點，建立質(zhì)量管理體系應注意（）。

A.正確確定本組織的質(zhì)量管理范圍
B.與本單位提高業(yè)績和效益、增強競爭力和凝聚力的戰(zhàn)略目標一致
C.確定質(zhì)量管理職責，應結合工程咨詢單位機構設置的特點，做好常設機構和項目機構職責的協(xié)調(diào)和整合
D.適應工程咨詢單位組織機構的特點，注意工程咨詢單位的質(zhì)量體系文件與項目質(zhì)量體系文件的相互關系
E.確定質(zhì)量方針，既要以滿足顧客的需要為關注焦點，又要滿足國家和社會的需要，保持客觀、公正、科學、可靠

3.多項選擇題政府直接投資項目可行性研究報告的編寫內(nèi)容應當包括（）。

A.可行性研究的主要依據(jù)
B.項目建設方案
C.項目建設選址
D.資源開發(fā)與綜合利用方案
E.投資估算

4.多項選擇題工程咨詢單位風險管理的基本流程由（）組成。

A.風險識別
B.風險應對
C.風險分析
D.消除風險
E.風險監(jiān)控