單項(xiàng)選擇題（）對于設(shè)備工程這種結(jié)構(gòu)及參數(shù)量都十分復(fù)雜化的系統(tǒng)意義十分重大，因?yàn)槠浔舜岁P(guān)聯(lián)的任意部分失效均會導(dǎo)致整個系統(tǒng)發(fā)生故障的可能性的增加。
A.系統(tǒng)工程方法
B.可靠性分析
C.創(chuàng)新工作方法
D.決策方法理論
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1.單項(xiàng)選擇題（）適用于包括政府投資項(xiàng)目在內(nèi)的各類工程項(xiàng)目的建設(shè)。與代建制不同的是，該模式中的項(xiàng)目管理承包方一般要與各分包單位簽訂合同。
A.承建者管理模式
B.投資者自主管理模式
C.項(xiàng)目管理承包模式
D.委托管理模式
2.單項(xiàng)選擇題（）是指項(xiàng)目的具體實(shí)施者為了在規(guī)定條件下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果，獲取自身關(guān)聯(lián)利益，按照一定管理理論與方法對項(xiàng)目實(shí)施管理的模式。這種模式自項(xiàng)目承建實(shí)施方式的出現(xiàn)而一直保持到現(xiàn)在，并且不斷適應(yīng)時代的發(fā)展需要而改進(jìn)。
A.承建者管理模式
B.投資者自主管理模式
C.項(xiàng)目管理承包模式
D.委托管理模式
3.單項(xiàng)選擇題（）就是指項(xiàng)目的全過程、生命周期內(nèi)的管理活動以投資者為主進(jìn)行管理，沒有其他方人員的參與。這種模式已經(jīng)不適用于像設(shè)備工程性質(zhì)的大型工程項(xiàng)目，但對于小型項(xiàng)目仍然是可用的，例如投資額不大的科研項(xiàng)目、家庭裝修項(xiàng)目等。
A.承建者管理模式
B.投資者自主管理模式
C.項(xiàng)目管理承包模式
D.委托管理模式
4.單項(xiàng)選擇題通常由（）負(fù)責(zé)項(xiàng)目利益相關(guān)方的管理。
A.業(yè)主
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理工程師
D.項(xiàng)目經(jīng)理
5.單項(xiàng)選擇題（）是指為了及時、合理、有效地集成、傳遞、存儲、處置項(xiàng)目成果實(shí)現(xiàn)的各個過程、各個層次所涉及的人的行為及資源的流向，并確保他們之間的流動能彼此和諧與匹配，而采用相關(guān)管理方法與手段實(shí)施有關(guān)工作的活動。
A.項(xiàng)目的溝通管理
B.項(xiàng)目的范圍管理
C.項(xiàng)目的采購管理
D.項(xiàng)目的綜合管理
最新試題
BCWP表示（）
題型：單項(xiàng)選擇題
（）即前面的活動必須結(jié)束以后，后面的活動才能開始
題型：單項(xiàng)選擇題
屬于項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)成本科目的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
PERT被稱為（）
題型：單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目采購合同一般可以分為（）
題型：多項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目風(fēng)險產(chǎn)生的根源（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
按內(nèi)容劃分，項(xiàng)目報告可以分為（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
從化解項(xiàng)目風(fēng)險產(chǎn)生出發(fā)，去控制和消除項(xiàng)目具體風(fēng)險的引發(fā)原因，屬于（）措施
題型：單項(xiàng)選擇題
（）處于相關(guān)利益者的中心位置
題型：單項(xiàng)選擇題
要求沖突的雙方尋求一個調(diào)和折衷解決方案，使各方得到某種程度的滿足，從而消除沖突，共同合作，這是解決沖突的（）
題型：單項(xiàng)選擇題