下表是一份()。
注:P=參加,A=負(fù)責(zé),R=審查;I=提供資料;S=簽署
A.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.人員安排計(jì)劃
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你可能感興趣的試題
下表是一張()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員安排計(jì)劃表
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.輔助說明
A.主動(dòng)控制
B.被動(dòng)控制
C.預(yù)防控制
D.前饋控制
A.技術(shù)聯(lián)系
B.組織聯(lián)系
C.個(gè)人間的聯(lián)系
D.人員配備要求
A.責(zé)任不可下推原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.最佳跨度原則
D.適應(yīng)性原則
A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目溝通管理
C.項(xiàng)目采購管理
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
最新試題
屬于專項(xiàng)性、保障性管理的是()
常見項(xiàng)目會(huì)議類型包括()
中國項(xiàng)目成本管理的主導(dǎo)方法是()
從根本上放棄項(xiàng)目或放棄使用有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目資源、項(xiàng)目技術(shù)等,從而避開項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法是()措施。
()是項(xiàng)目溝通中最主要的參與者
項(xiàng)目溝通中的主要障礙有()
項(xiàng)目采購合同一般可以分為()
項(xiàng)目成本管理的理論和方法包括()。
項(xiàng)目集成管理的主要特性有()
影響溝通效果的最重要因素是()