物流成本預(yù)測(cè)的定量方法有（）。

對(duì)物流企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo)有（）。

從內(nèi)部業(yè)務(wù)角度對(duì)企業(yè)綜合績(jī)效進(jìn)行考評(píng)的目的是要回答（）的問(wèn)題。

請(qǐng)用實(shí)際案例來(lái)分析"物流成本交替損益"觀念對(duì)物流管理的意義。

下列哪些因素會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響？（）

流動(dòng)資金占用成本發(fā)生于（）活動(dòng)中。

為什么要進(jìn)行物流成本的差異分析？怎樣分析？

（1）試闡述物流成本管理的基本框架。（2）從案例看，你認(rèn)為該如何進(jìn)行物流成本控制？

從宏觀的角度分析物流成本管理的意義。

物流成本基本上包含兩部分：一是與訂單相關(guān)的成本；另一部分成本則與訂單的（）相關(guān)。