A.不管實際業(yè)務(wù)量多少,不必經(jīng)過計算即可找到與實際業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本,控制成本比較方便
B.混合成本中的階梯成本和曲線成本可按其性態(tài)直接在預(yù)算中反映
C.評價和考核實際成本時往往需要使用差補法計算實際業(yè)務(wù)物量的預(yù)算成本
D.不以成本性態(tài)分析為前提
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A.財務(wù)報表審計業(yè)務(wù)
B.稅務(wù)代理業(yè)務(wù)
C.保險精算業(yè)務(wù)
D.驗資業(yè)務(wù)
A.趙某、孫某和李某不能決議將錢某除名,但可以終止對錢某單獨執(zhí)行合伙事務(wù)的委托
B.如果錢某對除名決議沒有異議,該除名決議自作出之日起生效
C.如果錢某對除名決議有異議,可以在接到除名通知之日起30日內(nèi),向人民法院起訴
D.如果錢某對除名決議有異議,可以在接到除名通知之日起30日內(nèi),請求工商行政管理機關(guān)作出裁決
最新試題
下列關(guān)于營運資本的說法中,不正確的是()。
與認股權(quán)證籌資相比,關(guān)于可轉(zhuǎn)換債券籌資特點的說法中,不正確的是()。
某公司本年管理用資產(chǎn)負債表和利潤表資料如下: 已知該公司加權(quán)平均資本成本為10%,股利分配實行固定股利支付率政策,股利支付率為30%。要求:(1)計算該企業(yè)本年年末的資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù);(2)如果該企業(yè)下年不增發(fā)新股且保持本年的經(jīng)營效率和財務(wù)政策不變,計算該企業(yè)下年的銷售增長額;(3)計算本年的稅后經(jīng)營凈利率、凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率、稅后利息率、經(jīng)營差異率、凈財務(wù)杠桿和杠桿貢獻率(時點指標(biāo)用年末數(shù));(4)已知上年的凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率、稅后利息率和凈財務(wù)杠桿分別是13.09%、8%、0.69,用因素分析法依次分析凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率、稅后利息率、凈財務(wù)杠桿變動對本年權(quán)益凈利率變動的影響程度;(5)如果明年凈財務(wù)杠桿不能提高了,請指出提高權(quán)益凈利率和杠桿貢獻率的有效途徑;(6)在不改變經(jīng)營差異率的情況下,明年想通過增加借款投入生產(chǎn)經(jīng)營的方法提高權(quán)益凈利率,請您分析一下是否可行。
綜合題:有兩個投資機會,分別是項目A和項目B,讓您幫忙選擇一個最佳投資機會?!举Y料1】項目A的有關(guān)資料如下:(1)項目A是利用乙公司的技術(shù)生產(chǎn)汽車零件,并將零件出售給乙公司(乙公司是一個有代表性的汽車零件生產(chǎn)企業(yè)),預(yù)計該項目需固定資廣:投資750萬元,可以持續(xù)五年。會計部門估計每年固定成本為(不含折舊)40萬元,變動成本是每件180元。按照稅法規(guī)定,固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,折舊年限為5年,估計凈殘值為50萬元。會計部門估計五年后該項目所需的固定資產(chǎn)變現(xiàn)凈收入為8萬元。營銷部門估計各年銷售量均為40000件,乙公司可以接受250元/件的價格。生產(chǎn)部門估計需要20萬元的營運資本投資。(2)甲公司的資產(chǎn)負債率為50%,乙公司的口系數(shù)為1.1,資產(chǎn)負債率為30%。(3)甲公司不打算改變當(dāng)前的資本結(jié)構(gòu),稅后債務(wù)資本成本為8%。(4)無風(fēng)險資產(chǎn)報酬率為3.3%,市場組合的必要報酬率為9.3%,所得稅稅率為25%。【資料2】項目B的壽命期為6年,使用的折現(xiàn)率為12%,期望凈現(xiàn)值為300萬元,凈現(xiàn)值的變異系數(shù)為1.5。要求:(1)計算評價A項目使用的折現(xiàn)率;(2)計算A項目的凈現(xiàn)值;(3)假如預(yù)計的固定成本和變動成本、固定資產(chǎn)變現(xiàn)凈收入和單價只在±10%以內(nèi)是準(zhǔn)確的,計算A項目最好和最差情景下的凈現(xiàn)值;(4)假設(shè)最好和最差的概率分別為50%和10%,計算A項目凈現(xiàn)值的方差和變化系數(shù);(5)按照共同年限法作出合理的選擇;(6)按照等額年金法作出合理的選擇。已知:(P/A,10%,5)=3.7908,(P/F,10%,5)=0.6209,(P/F,10%,10)=0.3855,(P/F,10%,15)=0.2394,(P/F,10%,20)=0.1486,(P/F,10%,25)=0.0923,(P/F,10%,30)=0.0573,(P/F,12%,6)=0.5066,(P/F,12%,12)=0.2567,(P/F,12%,18)=0.1300,(P/F,12%,24)=0.0659,(P/F,12%,30)=0.0334,(P/A,12%,6)=4.1114
下列各項中,不屬于財務(wù)管理基本職能的是()。
A公司2013年稅前經(jīng)營利潤為3000萬元,所得稅稅率為30%,折舊與攤銷100萬元,經(jīng)營現(xiàn)金增加30萬元,其他經(jīng)營流動資產(chǎn)增加420萬元,經(jīng)營流動負債增加90萬元,經(jīng)營長期資產(chǎn)增加1000萬元,經(jīng)營長期負債增加120萬元,利息費用100萬元。該公司按照固定的負債率40%為投資籌集資本,則股權(quán)現(xiàn)金流量為()萬元。
某公司本月實際生產(chǎn)甲產(chǎn)品1500件,耗用直接人工2500小時,產(chǎn)品工時標(biāo)準(zhǔn)為5小時/件;支付固定制造費用4500元,固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本為9元/件;固定性制造費用預(yù)算總額為4800元。下列說法中正確的是()。
某企業(yè)與銀行商定的周轉(zhuǎn)信貸額為500萬元,借款利率是9%,承諾費率為0.6%,企業(yè)借款350萬元,平均使用10個月,那么,借款企業(yè)需要向銀行支付的承諾費和利息分別為()萬元。
E公司下設(shè)的一個投資中心,要求的投資報酬率為12%,不存在金融資產(chǎn),預(yù)計2012年有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示(單位:元):要求:(1)計算該投資中心2012年的投資報酬率和剩余收益;(2)假設(shè)投資中心經(jīng)理面臨一個投資報酬率為13%的投資機會,投資額為100000元,每年部門營業(yè)利潤13000元。如果該公司采用投資報酬率作為投資中心業(yè)績評價指標(biāo),投資中心經(jīng)理是否會接受該項投資?投資中心經(jīng)理的處理對整個企業(yè)是否有利?(3)如果采用剩余收益作為投資中心業(yè)績評價指標(biāo),投資中心經(jīng)理是否會接受第(2)問中的投資機會?
E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第四季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算,部分預(yù)算資料如下:資料一:乙材料2011年年初的預(yù)計結(jié)存量為2000千克,各季度末乙材料的預(yù)計結(jié)存量數(shù)據(jù)如下表所示:每季度乙材料的購貨款于當(dāng)季支付40%,剩余60%于下一個季度支付;2011年年初的預(yù)計應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預(yù)算如下表所示:注:表內(nèi)"材料定額單耗"是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計劃單價不變;表內(nèi)的"*"為省略的數(shù)值。資料二:E公司2011年第一季度實際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的實際單價為9元/千克。要求:(1)確定E公司乙材料采購預(yù)算表中用字母表示的項目數(shù)值;(2)計算E公司第一季度預(yù)計采購現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計應(yīng)付款金額;(3)計算甲產(chǎn)品耗用乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本;(4)計算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異、價格差異與數(shù)量差異;(5)根據(jù)上述計算結(jié)果,指出E公司進一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。