A.合同
B.組織
C.技術(shù)
D.經(jīng)濟(jì)
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A.明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工
B.對多個(gè)不同的施工方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析
C.動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等
D.投資偏差分析
A.合同
B.組織
C.技術(shù)
D.經(jīng)濟(jì)
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
A.確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
B.定性分析與定量分析相結(jié)合
C.不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級
D.建設(shè)工程總目標(biāo)是建設(shè)工程目標(biāo)控制的基本前提
A.建設(shè)工程總目標(biāo)
B.建設(shè)工程目標(biāo)的分解
C.建設(shè)工程目標(biāo)
D.建設(shè)工程總目標(biāo)的分解
最新試題
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與施工單位協(xié)調(diào)時(shí),其工作內(nèi)容沒有()。
為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,應(yīng)該采取()監(jiān)理方式。
下列選項(xiàng)中,屬于監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)有()。
選擇對目標(biāo)控制有利的承發(fā)包模式,是建設(shè)工程目標(biāo)控制的()措施。
下列內(nèi)容中,屬于施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的是()。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法不包括()。
建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的基本功能應(yīng)至少包括()。
在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制措施中,()是其他各類措施的前提和保障。
加強(qiáng)動態(tài)控制過程中的激勵(lì)措施,調(diào)動和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性,屬于三大目標(biāo)控制措施中的()措施。
在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施過程中,要抓住調(diào)度環(huán)節(jié),注意各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合,屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部()關(guān)系的協(xié)調(diào)。