某工作第4周之后的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（）。
A.到第3周末，實(shí)際進(jìn)度超前
B.在第4周內(nèi)，實(shí)際進(jìn)度超前
C.原計(jì)劃第4～6周為勻速進(jìn)度
D.第6周后半周未進(jìn)行本工作
E.本工作未完成
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E.工程項(xiàng)目一覽表
A.無(wú)權(quán)代理行為的后果由被代理人決定是否有效
B.無(wú)權(quán)代理在被代理人追認(rèn)前相對(duì)人可以撤銷(xiāo)
C.無(wú)權(quán)代理的法律后果由被代理人承擔(dān)
D.代理人只能在代理權(quán)限內(nèi)實(shí)施代理行為
A.概算指標(biāo)
B.預(yù)算定額
C.工程量清單
D.施工定額
A.連帶
B.法律
C.賠償
D.連帶賠償
A.科學(xué)確定投資控制目標(biāo)
B.以決策和設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)
C.實(shí)行建設(shè)全過(guò)程的投資控制
D.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合
最新試題
不能示出整個(gè)工程的開(kāi)工日期和完工日期以及各項(xiàng)工作的開(kāi)始日期和完成日期的是（）。
工料測(cè)量師在工程建設(shè)中的主要任務(wù)是（）。
從（）上采取措施，包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確投資控制者及其任務(wù)，以使項(xiàng)目投資控制有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確管理職能分工。
協(xié)商確定工程變更的價(jià)款屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制措施中的（）。
在（）上采取措施，包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性。
設(shè)計(jì)招標(biāo)的目的是選擇最適合項(xiàng)目需要的設(shè)計(jì)單位，選擇設(shè)計(jì)單位主要的考查內(nèi)容包括（）。
按照世界銀行和國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)建設(shè)工程投資的劃分，未明確項(xiàng)目的準(zhǔn)備金是用來(lái)支付（）的費(fèi)用。
下列選項(xiàng)中，屬于工程保修階段投資控制的主要工作是（）。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的費(fèi)用優(yōu)化壓縮被壓縮對(duì)象到（）為止。
根據(jù)世界銀行和國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)建設(shè)工程投資的構(gòu)成，服務(wù)性建筑費(fèi)用屬于（）。