A.定期收集進(jìn)度報表資料
B.簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證
C.現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況
D.協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計劃
E.定期召開現(xiàn)場會議
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A.項(xiàng)目總工期不允許拖延
B.項(xiàng)目總工期允許拖延
C.項(xiàng)目總工期允許拖延的時間有限
D.項(xiàng)目持續(xù)時間允許拖延
A.6d,同時使總工期延長6d
B.1d,同時使總工期延長1d
C.6d,同時使總工期延長1d
D.1d,但不影響總工期
A.落在ES曲線的左側(cè)
B.落在LS曲線的右側(cè)
C.落在ES和LS線之間
D.落在LS左側(cè)
A.ES與LS
B.EF與LF
C.ES與EF
D.LS與LF
A.橫坐標(biāo)表示進(jìn)度時間,縱坐標(biāo)表示累計完成任務(wù)量
B.在編制的橫道圖進(jìn)度計劃上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較
C.記錄和比較方法都簡單、形象直觀、容易掌握,應(yīng)用方便
D.以橫坐標(biāo)表示累計完成任務(wù)量,縱坐標(biāo)表示進(jìn)度時間
A.實(shí)物工程量、勞動消耗量或費(fèi)用支出
B.資金消耗量
C.日完成勞動量
D.單位時間完成任務(wù)量
A.進(jìn)度超前的時間
B.超額完成的任務(wù)量
C.進(jìn)度拖后的時間
D.尚待完成的任務(wù)量
A.分析產(chǎn)生偏差的原因
B.采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃
C.實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計劃
D.分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
A.進(jìn)度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
B.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理
C.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析
D.實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析
A.定期收集進(jìn)度報表資料
B.現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況
C.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理
D.定期召開現(xiàn)場會議
最新試題
采用列表比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較是,其步驟為()。
下列工作中,屬于建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測工作的是()。
網(wǎng)絡(luò)計劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時間在該項(xiàng)工作的總時差以外表示的意思是()。
已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為1天,總時差為4天。通過檢查分析,發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后,且影響總工期1天。在其它工作均正常的前提下,工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后()天。
進(jìn)度計劃執(zhí)行中,判斷某項(xiàng)工程進(jìn)度偏差對后續(xù)工作、總工期的影響程度,不屬于重點(diǎn)分析的是()。
網(wǎng)絡(luò)計劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時間在該項(xiàng)工作的總時差以外時,其進(jìn)度計劃的調(diào)整方法可分為三種情況,其中不包括()。
監(jiān)理工程師要經(jīng)常定期地監(jiān)測進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,那么進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程的內(nèi)容有()。
在建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程中,確定工期和后續(xù)工作的限制條件之后,進(jìn)行下一步工作是()。
某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,C工作的總時差為8d,自由時差為5d,在檢查實(shí)際進(jìn)度時,發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了6d,則說明C工作的實(shí)際進(jìn)度將使其緊后工作的最早開始時間推遲()。
當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法時,如果表示實(shí)際進(jìn)度的橫道線右端點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè),則該端點(diǎn)與檢查日期的距離表示工作()。