A.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施
B.支持編制項目經(jīng)理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理
C.對資源進行靜態(tài)管理
D.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作
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A.項目部
B.建設(shè)單位
C.施工企業(yè)法定代表人
D.監(jiān)理工程師
A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
B.制定內(nèi)部計酬辦法
C.參與組建項目經(jīng)理部
D.選擇建設(shè)單位
E.選擇分包人
A.總決策者
B.總組織者
C.總投資者
D.總協(xié)調(diào)者
E.總指揮者
A.主持編制項目管理實施規(guī)劃
B.對資源進行動態(tài)管理
C.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
D.主持項目經(jīng)理部工作
E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系
A.事故應(yīng)急預(yù)案
B.現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)
C.風(fēng)險管理職責(zé)
D.風(fēng)險記錄
E.施工合同
最新試題
風(fēng)險對策應(yīng)形成的風(fēng)險管理計劃，其內(nèi)容包括風(fēng)險管理的目標(biāo)、范圍、方法、工具和下列選項中的()。
施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的（），他所承擔(dān)的管理任務(wù)不僅依靠所在的項目經(jīng)理部的管理人員來完成，還依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持。
（）與項目經(jīng)理簽訂“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”。
Webworker的特征是：基于進程的，是可以有（）進程的.
Canvas是透明的。是可以（）.
HYML5的標(biāo)簽分類有：結(jié)構(gòu)性標(biāo)簽、（）、交互性標(biāo)簽.
HTML5發(fā)布機構(gòu)是（）.
項目經(jīng)理責(zé)任制的核心是項目經(jīng)理承擔(dān)實現(xiàn)項目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任，該目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前由（）與項目經(jīng)理協(xié)商確定。
項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要內(nèi)容包括（）。
項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)責(zé)任時，政府主管部門將追究的主要是（）。