A.公司的戰(zhàn)略評價
B.公司的長期發(fā)展方向
C.公司的目標(biāo)體系
D.公司的戰(zhàn)略
E.公司戰(zhàn)略的執(zhí)行
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A.如何在企業(yè)內(nèi)部各部門和各層次間分配及使用現(xiàn)有的資源
B.為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，還需要獲得哪些外部資源以及如何使用
C.為了實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要對組織結(jié)構(gòu)做哪些調(diào)整
D.如何處理可能出現(xiàn)的利益再分配與企業(yè)文化的適應(yīng)問題
E.企業(yè)走向何處
A.確定企業(yè)的使命和目標(biāo)
B.業(yè)務(wù)領(lǐng)域選擇
C.外部環(huán)境分析
D.內(nèi)部條件分析
E.制訂戰(zhàn)略的調(diào)整
A.行業(yè)資源
B.產(chǎn)業(yè)資源
C.市場資源
D.外部環(huán)境資源
E.管理資源
A.特殊性
B.決策層是管理主體
C.長遠(yuǎn)性
D.企業(yè)資源是保障
E.復(fù)雜性
A.對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的行為進(jìn)行監(jiān)督
B.加強(qiáng)對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的風(fēng)險教育
C.加強(qiáng)對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)道德教育
D.教育房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在與客戶簽約中，盡量規(guī)避公司的應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
E.加強(qiáng)公司內(nèi)部的制度建設(shè)
最新試題
章先生與葉女士在協(xié)商訂立《商品房買賣合同》時，就處理商品房面積差異，下列說法正確的有（）。
按照《商品房買賣合同》中內(nèi)容要求，章先生還應(yīng)向葉女士明示商品房達(dá)到交付使用條件后，如購商品房為住宅，開發(fā)商還需提供（）。
預(yù)告登記是不動產(chǎn)登記制度中的一項(xiàng)重要制度，對于（）具有重要作用。
簽訂的商品房預(yù)售合同應(yīng)當(dāng)向（）行政主管部門備案。
根據(jù)我國《合同法》、《城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，在雙方一致同意訂立的《商品房買賣合同》中第一條"項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)"中包括（）。
項(xiàng)目可行性研究報告如果用于立項(xiàng)報批手續(xù)，除了一般應(yīng)包括的部分外，還應(yīng)包括（）等方面的內(nèi)容。
乙代理預(yù)售商品房必須向購房人出示（）。
由于現(xiàn)有的法律、法規(guī)尚不夠完善，加上房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)本身具有（）的特點(diǎn)，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)是產(chǎn)生社會矛盾和糾紛較多的一個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。
戰(zhàn)略管理，主要是指（）的過程。
甲預(yù)售商品房時，應(yīng)當(dāng)具備（）等條件。