單項(xiàng)選擇題某擬建設(shè)備工程年生產(chǎn)能力為600萬(wàn)噸，與其同類型的某已建項(xiàng)目年生產(chǎn)能力為250萬(wàn)噸，設(shè)備投資額為5500萬(wàn)元。經(jīng)測(cè)算，設(shè)備投資的綜合調(diào)價(jià)系數(shù)為1.05。已知生產(chǎn)能力指數(shù)n=0.5，則擬建項(xiàng)目設(shè)備投資額()。

A.6787.2
B.6221.6
C.5656
D.8946.6


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2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)建設(shè)程序，設(shè)備工程投資的合理確定分為六個(gè)階段。其中，在設(shè)備制造與安裝招投標(biāo)階段()。

A.要按照承包方實(shí)際完成的工作內(nèi)容，以合同價(jià)為基礎(chǔ)，同時(shí)考慮因物價(jià)上漲以及其他因素引起的投資變化，合理確定結(jié)算價(jià)
B.合同價(jià)是以經(jīng)濟(jì)合同形式確定的設(shè)備制造與安裝工程投資
C.根據(jù)有關(guān)概算定額或概算指標(biāo)編制總概算。對(duì)在初步設(shè)計(jì)階段實(shí)行招標(biāo)承包制簽訂承包合同協(xié)議的，其合同價(jià)也應(yīng)在總概算相應(yīng)的范圍以內(nèi)。在項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段，根據(jù)施工圖紙編制施工圖預(yù)算
D.對(duì)從籌建到竣工投產(chǎn)全過(guò)程的全部實(shí)際支出費(fèi)用進(jìn)行匯總，編制竣工決算

3.單項(xiàng)選擇題設(shè)備工程投資管理的目的不僅僅在于將投資控制在限額之內(nèi)，更重要的是要實(shí)現(xiàn)投資的最終目標(biāo)是()。

A.對(duì)全壽命費(fèi)用進(jìn)行控制
B.對(duì)總工程進(jìn)度進(jìn)行控制
C.對(duì)總費(fèi)用進(jìn)行控制
D.對(duì)總工程質(zhì)量進(jìn)行控制

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工程竣工結(jié)算應(yīng)根據(jù)（）編制和復(fù)核。

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下列屬于現(xiàn)場(chǎng)簽證的范圍的是（）。

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施工合同中的誤期損害賠償，通常是由發(fā)包人在招標(biāo)文件中確定的，發(fā)包人在確定誤期賠償費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，一般應(yīng)考慮（）。

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某工程合同總額900萬(wàn)元，工程預(yù)付款為合同總額的20％，主要材料及構(gòu)件占合同總額的60％，則工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬(wàn)元。

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某工程竣工結(jié)算審查時(shí)，總監(jiān)理工程師核對(duì)合同條款，發(fā)現(xiàn)原合同存在重大漏洞和歧義，應(yīng)采取的措施是（）。

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