A.通過投標(biāo)而中標(biāo)
B.國(guó)家或上級(jí)主管部門直接下達(dá)
C.受建設(shè)單位委托
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A.項(xiàng)目決策階段
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A.項(xiàng)目決策階段
B.建設(shè)準(zhǔn)備階段
C.工程實(shí)施階段
A.分項(xiàng)工程
B.單位工程
C.分部工程
A.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部施工任務(wù)
B.一個(gè)單項(xiàng)工程的施工任務(wù)
C.由工程承包合同界定
A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C.分部工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)
D.分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)
最新試題
監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括()。
在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,為縮短工程總工期,可以采用的技術(shù)措施有()。
下列情況,監(jiān)理工程師有必要編制進(jìn)度計(jì)劃的是()。
建設(shè)工程物資供應(yīng)計(jì)劃的編制應(yīng)()。
通過縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間來調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的組織措施為()。
為了使單位工程動(dòng)用目標(biāo)具體化并以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志,施工進(jìn)度應(yīng)按()分解。
監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)部門的投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評(píng)價(jià),商務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)考慮的因素有()。
對(duì)建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測(cè)和安排,指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)是()。
建設(shè)工程進(jìn)度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,組織和協(xié)調(diào)的重要手段之一是()。
建筑工程施工有三大目標(biāo)控制,下列不屬于三大控制目標(biāo)的是()。