問(wèn)答題宏旺達(dá)股份有限公司是一家小家電生產(chǎn)和銷售企業(yè)，伴隨著會(huì)計(jì)信息技術(shù)化的成熟，公司2008年成功過(guò)度到ERP管理系統(tǒng)，使得財(cái)務(wù)、人事、供銷、生產(chǎn)成為一體的綜合性系統(tǒng)，為公司的數(shù)據(jù)分析提供了寶貴的資料，為企業(yè)的發(fā)展提供了可信賴的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。宏旺達(dá)公司聘請(qǐng)了精誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，審計(jì)其2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表，在審計(jì)的過(guò)程中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師遇到下列事項(xiàng)：（1）信息技術(shù)一般控制的好壞與信息技術(shù)應(yīng)用控制之間沒(méi)有必然的聯(lián)系，因此注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)分別對(duì)二者進(jìn)行審計(jì)。（2）公司層面信息技術(shù)控制是公司信息技術(shù)整體控制環(huán)境，因此注冊(cè)會(huì)計(jì)師決定針對(duì)公司層面信息技術(shù)控制執(zhí)行單獨(dú)的審計(jì)。（3）經(jīng)過(guò)初步了解，宏旺達(dá)公司ERP系統(tǒng)較為復(fù)雜，注冊(cè)會(huì)計(jì)師擬不測(cè)試信息技術(shù)一般控制和應(yīng)用控制的運(yùn)行有效性，而更多的審計(jì)工作將依賴非信息技術(shù)類審計(jì)方法。（4）經(jīng)了解，注冊(cè)會(huì)計(jì)師決定僅依賴人工控制，此類人工控制依賴系統(tǒng)所生成的信息或報(bào)告，需要通過(guò)控制測(cè)試來(lái)驗(yàn)證控制有效性，此時(shí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師決定驗(yàn)證自動(dòng)化應(yīng)用控制。要求：針對(duì)上述（1）至（4）項(xiàng)，逐項(xiàng)指出注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)，如不恰當(dāng)請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
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