判斷題根據(jù)OPT的觀點,一個企業(yè)的計劃與控制的目標就是尋求顧客需求與企業(yè)能力的最佳配合,一旦一個被控制的工序(即瓶頸)建立了一個動態(tài)的平衡,其余的工序應相繼地與這一被控制的工序同步。
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最新試題
某工廠物料清單和庫存記錄文件如表5-1,請用MRP方法計算1周至10周的可供量和缺貨量。(1)請寫出計算公式,并將答案填入表5-1中。(2)寫出MRP的處理結(jié)果。
題型:問答題
精益物流系統(tǒng)認為存儲不能增加產(chǎn)品的附加值,不僅是一種浪費,還會掩蓋企業(yè)中的潛在問題。
題型:判斷題
一般采用精益物流系統(tǒng)的企業(yè),在工廠布置時要設置在制品中間庫,以便于存放少量的在制品。
題型:判斷題
企業(yè)要增加產(chǎn)銷率通常會在MCMP方面(即原料、能力、市場和政策)想辦法。
題型:判斷題
由于U型生產(chǎn)單元的出口和入口都在同一位置上,這使得"推動式"的準時化生產(chǎn)能夠在生產(chǎn)單元的各個工序?qū)崿F(xiàn)。
題型:判斷題
簡述生產(chǎn)物流系統(tǒng)設計。
題型:問答題
做好生產(chǎn)現(xiàn)場的五項活動是實現(xiàn)精益物流的基礎條件。
題型:判斷題
就整個工廠布局而言,總裝配生產(chǎn)線與其他零部件、生產(chǎn)單位在布局上呈"河流水系"狀分布,即由于全企業(yè)實行同步化均衡生產(chǎn),各制程按照統(tǒng)一的節(jié)拍或節(jié)拍的倍數(shù)組織生產(chǎn),所以各制程間以及內(nèi)部不存在大量過剩的在制品,加上拉動方式使物流很暢通,如同一條河流,最終流入總裝配。
題型:判斷題
TOC是以色列物理學家Eli-Goldratt博士于19世紀70年代提出的。它產(chǎn)生的時間不長,卻取得了令人矚目的成就,是繼MRP和JIT之后出現(xiàn)的又一項組織生產(chǎn)的新方式。
題型:判斷題
OPT的計劃與控制是通過哪些步驟實施計劃與控制的?
題型:問答題