A.改良式變革
B.爆破式變革
C.計劃式變革
D.組織結(jié)構(gòu)整合
E.反饋式變革
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A.從企業(yè)具體情況出發(fā)
B.滿足企業(yè)的實際需要
C.符合法律和道德規(guī)范
D.注重系統(tǒng)性和配套性
E.保持合理性和先進性
A.錄用
B.保持
C.發(fā)展
D.考評
E.調(diào)整
A.明確組織中工作崗位的需求
B.提出人員補充的計劃
C.對有資格的求職人員提供均等的就業(yè)機會
D.采用科學(xué)方法確定符合崗位要求的最合格人選
E.為員工提供安全、健康、舒適的工作環(huán)境
A.安全規(guī)范
B.服務(wù)規(guī)范
C.業(yè)務(wù)規(guī)程
D.操作規(guī)范
E.操作規(guī)程
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.操作規(guī)程
C.生產(chǎn)工藝流程
D.保管運輸要求
E.使用保養(yǎng)維修規(guī)定
最新試題
以下關(guān)于制度化管理的說法正確的有（）。
企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括（）。
企業(yè)在設(shè)置崗位時，應(yīng)該考慮（）。
[綜合分析題]某電子產(chǎn)品公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門人數(shù)見下圖?？偨?jīng)理直接負責(zé)財務(wù)部和辦公室的工作，并直接管理家電、電信及機械控制產(chǎn)品等3個部門的生產(chǎn)工作。下設(shè)副總經(jīng)理2名，其中一名負責(zé)企業(yè)的行政部、人力資源部的工作；另一名負責(zé)研發(fā)部、銷售部以及企業(yè)規(guī)劃部的工作。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，高層管理者日益感到現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)的制約，許多新的問題開始顯露，如：產(chǎn)品無法滿足客戶的需要，產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了下滑趨勢；管理人員人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重；各部門之間，尤其是生產(chǎn)部門與職能部門之間的矛盾與沖突時有發(fā)生。在管理咨詢專家的建議下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定按照事業(yè)部的方式對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和變革，以達到提高管理效率，增強企業(yè)競爭力的目的。（1）請描述原有組織結(jié)構(gòu)的主要問題。（2）該公司組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何進行調(diào)整？（3）促進變革順利實施的措施有哪些？
人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境包括（）。
從企業(yè)總體結(jié)構(gòu)來看，部門的橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計方法（）。
以下屬于以任務(wù)為中心的企業(yè)管理哲學(xué)內(nèi)容的有（）。
關(guān)于工作滿負荷，下列表述正確的有（）。
簡述解決企業(yè)人力資源過剩的方法。（2012年5月二級真題）
企業(yè)新型組織結(jié)構(gòu)模式有（）。