A.建立設(shè)計經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
B.設(shè)計各部室的質(zhì)量職責(zé)
C.設(shè)計策劃
D.設(shè)計工作各有關(guān)方的銜接
E.設(shè)計文件的會簽
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A.設(shè)計分工
B.設(shè)計進度計劃
C.設(shè)計評審
D.設(shè)計策劃
A.費用管理體系
B.進度管理體系
C.安全管理體系
D.質(zhì)量管理體系
A.負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃,并組織實施
B.根據(jù)項目計劃、項目質(zhì)量計劃和設(shè)計計劃的規(guī)定,對設(shè)計過程進行控制
C.負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的銜接
D.負(fù)責(zé)控制設(shè)計變更,按設(shè)計更改控制程序的規(guī)定,對設(shè)計過程進行控制
E.與采購、施工有關(guān)部門協(xié)調(diào)和配合,以保證全面滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求
A.建立工程咨詢成果質(zhì)量評審制度
B.建立項目質(zhì)量管理責(zé)任制
C.編制項目質(zhì)量管理計劃
D.完善項目進度計劃
A.組織設(shè)計交底會議
B.對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控
C.對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進行審查
D.對進場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行監(jiān)控
E.對施工單位質(zhì)量管理體系進行檢查
A.兩階段控制理論
B.過程管理理論
C.三階段控制理論
D.前期管理理論
E.三全控制理論
A.設(shè)計合同
B.設(shè)計采用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
C.設(shè)計項目表
D.項目設(shè)計數(shù)據(jù)表
E.項目基礎(chǔ)資料
A.決策
B.準(zhǔn)備
C.實施
D.竣工驗收
A.工程咨詢成果質(zhì)量評審制度
B.項目質(zhì)量管理責(zé)任制
C.項目質(zhì)量管理計劃
D.項目進度計劃
A.業(yè)主
B.項目經(jīng)理
C.項目設(shè)計人
D.監(jiān)理工程師
最新試題
施工圖設(shè)計過程的最后一道工序是()。
關(guān)于咨詢工程師處理投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系的表述,錯誤的是()。
工程項目設(shè)計文件會簽一般由()組織并主持各有關(guān)專業(yè)設(shè)計人參加。
參與工程項目建設(shè)有關(guān)單位,都應(yīng)按照國家規(guī)定的GB/T19001—2000標(biāo)準(zhǔn)建立()。
項目設(shè)計計劃除應(yīng)包括項目質(zhì)量目標(biāo)和對質(zhì)量控制的要求外,還應(yīng)包括一些內(nèi)容,有必要的附件,這些附件包括()。
咨詢(監(jiān)理)工程師在項目施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作有()。
工程咨詢成果質(zhì)量評審的重要意義包括()。
針對某項目建立質(zhì)量目標(biāo),規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的各種活動是指()。
工程項目設(shè)計階段,設(shè)計經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)是()。
設(shè)計工作各有關(guān)方的銜接包括()。