工程監(jiān)理單位在項目單位委托工程監(jiān)理的過程中，為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的工程監(jiān)理方案性文件是（）。

規(guī)劃評估應(yīng)建立評價指標(biāo)體系和評價數(shù)據(jù)庫，要求（）。

項目的竣工驗收分兩個階段進(jìn)行，即項目的竣工報告和（）的編制和審查。

項目管理的職能，是為實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)，對項目的（）和對項目實施的過程所進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。

在進(jìn)行工程項目后評價，判別成功度時，如果項目的各項目標(biāo)都已全面實現(xiàn)或超過，則可定為（）。

適用于建設(shè)項目規(guī)模大、復(fù)雜程度高、承包商提供設(shè)計、投資人愿意將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商的情況的合同是（）。

工程項目實施階段和運營階段的咨詢服務(wù)內(nèi)容主要包括（）等。

由于某種原因，招標(biāo)文件只向投標(biāo)人提供各分部分項工程的工作項目表、工程范圍和說明，不提供工程量，則適合采用（）合同。

項目單位作為項目法人，對項目的策劃、生產(chǎn)經(jīng)營以及（）的全過程負(fù)責(zé)，采用直接管理或間接管理方式。

根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法》規(guī)定，節(jié)能評估是對固定資產(chǎn)投資項目的能源利用是否科學(xué)合理進(jìn)行分析評估，并編制（）的行為。