實施看板管理是有條件的，如（）等。如果這些先決條件不具備，看板管理就不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，從而難以實現(xiàn)準時化生產(chǎn)。

簡述平衡線法與在制品定額法的原理。

控制系統(tǒng)的組成要素包括（）。

簡述MRPⅡ系統(tǒng)的特點。

簡述批量增大的優(yōu)缺點。

什么是累計編號法？

單件小批生產(chǎn)的批量標準有（）。

簡述MRPⅡ系統(tǒng)的功能。

討論生產(chǎn)線上物流矛盾的解決方法。

（1）美的實施柔性生產(chǎn)、準時供貨有什么意義？（2）企業(yè)應(yīng)如何實現(xiàn)物流合理化？