A.公司戰(zhàn)略
B.事業(yè)部戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.經(jīng)營戰(zhàn)略
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某商場(chǎng)經(jīng)營的鮮蛋來自市禽蛋公司。每年五月鮮蛋大量上市時(shí)，商場(chǎng)以每斤1.9元價(jià)格購進(jìn)鮮蛋，同市場(chǎng)上其它鮮蛋售價(jià)一樣，把零售價(jià)定為每斤2.40元。春節(jié)期間是雞蛋生產(chǎn)的淡季，卻是雞蛋消費(fèi)旺季，市場(chǎng)上鮮蛋普遍漲價(jià)到2.80元/斤。商場(chǎng)也將鮮蛋價(jià)格調(diào)到每斤2.80元。
副食商場(chǎng)對(duì)鮮蛋采取上述定價(jià)策略應(yīng)考慮的因素有（）。A、消費(fèi)心理
B、供求關(guān)系
C、利潤
D、企業(yè)長遠(yuǎn)利益
某商場(chǎng)經(jīng)營的鮮蛋來自市禽蛋公司。每年五月鮮蛋大量上市時(shí)，商場(chǎng)以每斤1.9元價(jià)格購進(jìn)鮮蛋，同市場(chǎng)上其它鮮蛋售價(jià)一樣，把零售價(jià)定為每斤2.40元。春節(jié)期間是雞蛋生產(chǎn)的淡季，卻是雞蛋消費(fèi)旺季，市場(chǎng)上鮮蛋普遍漲價(jià)到2.80元/斤。商場(chǎng)也將鮮蛋價(jià)格調(diào)到每斤2.80元。
副食商場(chǎng)對(duì)鮮蛋采取的定價(jià)策略是（）。A、階段定價(jià)策略
B、折扣定價(jià)策略
C、差別利潤定價(jià)策略
D、心理定價(jià)策略
某商場(chǎng)經(jīng)營的鮮蛋來自市禽蛋公司。每年五月鮮蛋大量上市時(shí)，商場(chǎng)以每斤1.9元價(jià)格購進(jìn)鮮蛋，同市場(chǎng)上其它鮮蛋售價(jià)一樣，把零售價(jià)定為每斤2.40元。春節(jié)期間是雞蛋生產(chǎn)的淡季，卻是雞蛋消費(fèi)旺季，市場(chǎng)上鮮蛋普遍漲價(jià)到2.80元/斤。商場(chǎng)也將鮮蛋價(jià)格調(diào)到每斤2.80元。
副食商場(chǎng)對(duì)雞蛋采取的定價(jià)方法是（）。A、成本導(dǎo)向定價(jià)法
B、需求導(dǎo)向定價(jià)法
C、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
D、隨行就市定價(jià)法
某商場(chǎng)經(jīng)營的鮮蛋來自市禽蛋公司。每年五月鮮蛋大量上市時(shí)，商場(chǎng)以每斤1.9元價(jià)格購進(jìn)鮮蛋，同市場(chǎng)上其它鮮蛋售價(jià)一樣，把零售價(jià)定為每斤2.40元。春節(jié)期間是雞蛋生產(chǎn)的淡季，卻是雞蛋消費(fèi)旺季，市場(chǎng)上鮮蛋普遍漲價(jià)到2.80元/斤。商場(chǎng)也將鮮蛋價(jià)格調(diào)到每斤2.80元。
副食商場(chǎng)為鮮蛋定價(jià)遵循的根本原則是（）。A、效益原則
B、競(jìng)爭(zhēng)原則
C、系統(tǒng)原則
D、科學(xué)原則
某商場(chǎng)經(jīng)營的鮮蛋來自市禽蛋公司。每年五月鮮蛋大量上市時(shí)，商場(chǎng)以每斤1.9元價(jià)格購進(jìn)鮮蛋，同市場(chǎng)上其它鮮蛋售價(jià)一樣，把零售價(jià)定為每斤2.40元。春節(jié)期間是雞蛋生產(chǎn)的淡季，卻是雞蛋消費(fèi)旺季，市場(chǎng)上鮮蛋普遍漲價(jià)到2.80元/斤。商場(chǎng)也將鮮蛋價(jià)格調(diào)到每斤2.80元。
副食商場(chǎng)為鮮蛋制定價(jià)格采取的方法是（）。A、需求導(dǎo)向定價(jià)
B、成本導(dǎo)向定價(jià)
C、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)
D、利潤導(dǎo)向定價(jià)
最新試題
在李斯特等人的倡議下，德國緊隨（）之后，高高舉起了保護(hù)貿(mào)易的大旗。
（）剔除了一般的環(huán)境影響來考察企業(yè)本身的經(jīng)營工作狀況。
只有搞好（），才能掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律，確保經(jīng)營預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制的準(zhǔn)確性。
企業(yè)在利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)、經(jīng)營業(yè)務(wù)上比競(jìng)爭(zhēng)者擁有更大的優(yōu)勢(shì)才能獲得更大的（）。
進(jìn)行經(jīng)營分析是了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)（）的基本方法。
如果一個(gè)企業(yè)中（），企業(yè)的業(yè)務(wù)投資組合是不合理的。
在配送活動(dòng)中，臨時(shí)配送、緊急配送和無計(jì)劃的隨時(shí)配送是大幅度降低配送（）的主要因素。
評(píng)價(jià)營銷機(jī)會(huì)的第一步是（）。
某企業(yè)去年的銷售利潤率為15%，今年的銷售利潤率為14%，則今年與去年利潤率差異是-1%，這是（）。
（指標(biāo)某部分的數(shù)值/指標(biāo)總數(shù)值）x100%，得出的結(jié)果是（）。