A.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策
B.確定項(xiàng)目部和企業(yè)之間的利益分配
C.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制
D.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
E.確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)
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A.門衛(wèi)值班管理制度
B.崗位聘任制度
C.宣傳教育制度
D.消防管理制度
E.檢查考核制度
A.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
B.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃
C.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查
D.項(xiàng)目功能分解
E.建筑面積分配
A.進(jìn)度控制的過程,就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程
B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期
C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的
D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本
E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)
A.選擇承發(fā)包模式
B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
C.落實(shí)資金供應(yīng)的條件
D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)
A、復(fù)雜性
B、重復(fù)性
C、一次性
D、固定性
最新試題
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題,如果圖形呈(),說明生產(chǎn)過程正常,質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
對(duì)某模板工程進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,上述質(zhì)量問題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類問題有()。
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說法,正確的有()。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由()和()兩條曲線組合起來的閉合曲線。
風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)調(diào)()
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中,“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素,并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于()環(huán)節(jié)的工作。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于“見證點(diǎn)”的有()。
某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的()策略。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級(jí),若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級(jí),則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為()級(jí)。
下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是()