A.企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況
B.企業(yè)規(guī)章
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)結(jié)構(gòu)
E.企業(yè)資源
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B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.企業(yè)部門戰(zhàn)略
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略
E.企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略
A.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
B.研發(fā)戰(zhàn)略
C.生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.發(fā)展戰(zhàn)略
E.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
A.擇優(yōu)原則
B.民主協(xié)調(diào)原則
C.綜合平衡原則
D.統(tǒng)一指揮原則
E.權(quán)變?cè)瓌t
A.決策目標(biāo)
B.決策備選方案
C.決策條件
D.決策環(huán)境
E.決策結(jié)果
A.前饋控制
B.反饋控制
C.實(shí)時(shí)控制
D.直接控制
E.回避控制
最新試題
某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計(jì)方案是：暢銷（損益值20萬(wàn)元），一般（損益值13萬(wàn)元），滯銷（損益值-5萬(wàn)元），若樂(lè)觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬(wàn)元。
多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的類型主要有（）。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有（）。
根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn)，進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)要考慮的有（）。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定，通過(guò)建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)以及激勵(lì)補(bǔ)償?shù)仁侄?，以便支持?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于（）。
評(píng)戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括（）。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的寬窄來(lái)區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。
下列經(jīng)營(yíng)決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。