多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,屬于美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的是()。

A.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
E.集中戰(zhàn)略


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1.多項(xiàng)選擇題線性規(guī)劃法屬于定量決策方法中確定型決策方法的一種,其步驟一般包括()。

A.確定影響目標(biāo)的變量
B.列出目標(biāo)函數(shù)方程
C.找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的約束條件
D.找出使目標(biāo)函數(shù)達(dá)到最優(yōu)的可行解
E.將成本分為固定成本和可變成本兩部分,然后與總收益進(jìn)行對(duì)比來(lái)確定盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量或某一盈利水平的產(chǎn)量

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法除了內(nèi)部要素評(píng)價(jià)矩陣外,還有()。

A.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法
B.SWOT分析法
C.企業(yè)價(jià)值鏈分析法
D.外部要素評(píng)價(jià)矩陣
E.組織溫度調(diào)查法

3.多項(xiàng)選擇題下面有關(guān)定性決策方法中德?tīng)柗品ǖ拿枋鲋姓_的是()。

A.德?tīng)柗品ㄒ阅涿绞酵ㄟ^(guò)幾輪函詢征求專家的意見(jiàn),組織決策小組對(duì)每一輪的意見(jiàn)進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家,供他們分析判斷,以提出新的論證
B.運(yùn)用德?tīng)柗品ǖ年P(guān)鍵是選擇好專家
C.德?tīng)柗品ㄖ袑<胰藬?shù)一般以10~50人較好
D.德?tīng)柗品ㄒ庖?jiàn)征詢表的質(zhì)量直接關(guān)系到?jīng)Q策的有效性
E.德?tīng)柗品ㄖ袑<胰藬?shù)一般以3~5人較好

4.多項(xiàng)選擇題下面有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的描述中正確的是()。

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體,是決策最基本的要素
B.決策者是決策系統(tǒng)的駕馭者和操縱者
C.決策目標(biāo)是指決策所要達(dá)到的目的
D.決策結(jié)果指決策實(shí)施后所產(chǎn)生的效果和影響,是決策系統(tǒng)的又一基本要素
E.決策備選方案的確立是科學(xué)決策的起點(diǎn),它為決策指明了方向,為選擇行動(dòng)方案提供了衡量標(biāo)準(zhǔn),也為決策實(shí)施的控制提供了依據(jù)

5.多項(xiàng)選擇題一個(gè)行業(yè)里普遍存在的基本競(jìng)爭(zhēng)力量包括()等。

A.政府部門
B.新進(jìn)入者
C.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)
D.供應(yīng)者
E.替代品生產(chǎn)者