某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測估計，這種產(chǎn)品市場狀況的概率是：暢銷為0.2，一般為0.5，滯銷為0.3。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見表1-4，使該廠取得最大經(jīng)濟效益的方案為（）。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
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A.8
B.10
C.12
D.6
A.提高資源的利用效率，最大化企業(yè)資源利用效率
B.改進一個業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細分市場中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭地位
C.研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題
D.正確評判下層的各種建議，淘汰不適當?shù)姆桨?/p>
A.全局性與復(fù)雜性
B.穩(wěn)定性與動態(tài)性
C.收益性與風險性
D.局部性與長期性
A.金牛類
B.瘦狗類
C.幼童類
D.明星類
A.戰(zhàn)略方案分解與實施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵
最新試題
通過財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學習與成長四個角度設(shè)計的戰(zhàn)略控制方法是（）。
下列各項中屬于鉆石模型的要素的是（）。
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。
風險型決策方法主要有（）。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有（）。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。
甲公司是生產(chǎn)水杯的，通過擴大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于（）。
下列關(guān)于生命周期中成長期的說法，錯誤的是（）。
美國戰(zhàn)略學家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括（）。