某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設(shè)計方案可供選擇，四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參見表1-5。采用樂觀原則判斷，該企業(yè)應(yīng)選擇（）。
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
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A.確定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.不確定型決策
D.追蹤決策
A.反饋控制、實時控制、前饋控制
B.回避控制、直接控制
C.集中控制、分散控制
D.跟蹤控制、基準(zhǔn)控制
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.企業(yè)戰(zhàn)略制定
B.企業(yè)戰(zhàn)略實施
C.企業(yè)戰(zhàn)略控制
D.企業(yè)戰(zhàn)略反饋
A.決策條件
B.決策目標(biāo)
C.決策結(jié)果
D.決策者
最新試題
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計方案是：暢銷（損益值20萬元），一般（損益值13萬元），滯銷（損益值-5萬元），若樂觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬元。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。
一體化戰(zhàn)略良體包括（）
從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。
下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。
關(guān)于企業(yè)進入國際市場的模式，說法錯誤的是（）。
通過財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個角度設(shè)計的戰(zhàn)略控制方法是（）。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價為5元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為（）萬件。
下列各項中屬于鉆石模型的要素的是（）。
下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有（）。