A.目標(biāo)不明確，導(dǎo)向性差
B.無法屏蔽外界環(huán)境對員工績效的影響
C.無法提供豐富的反饋信息
D.適用于考核那些強(qiáng)調(diào)工作任務(wù)具體完成方法的職位
E.可能會導(dǎo)致員工只重結(jié)果不重過程
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A.緩解緊張情緒，使求職者表現(xiàn)出真實(shí)能力
B.獲得簡歷和測驗(yàn)中無法獲取的其他信息
C.向應(yīng)聘者承諾更多的報酬以吸引人員
D.詳細(xì)了解求職者的特殊經(jīng)歷和能力
E.避免與求職者建立互信關(guān)系
A.給企業(yè)帶來新鮮血液
B.招聘對象的選擇余地大
C.提高組織培訓(xùn)的投資回報率
D.保持員工晉升的連續(xù)性
E.人員測評的成本低
A.工作分析可以為員工培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo)
B.工作分析可以成為績效考核體系設(shè)計的基礎(chǔ)
C.工作分析可以通過支持工作評價來間接地支持薪酬體系的設(shè)計
D.工作分析可以為員工招聘提供基本的依據(jù)
E.工作分析可以成為員工工作價值觀定位的依據(jù)
A.人力資源處于被利用、被改造的地位，服務(wù)于物質(zhì)資源
B.社會政治、經(jīng)濟(jì)和文化的不同，必然導(dǎo)致人力資源質(zhì)量的不同
C.受到有效激勵的人力資源能夠創(chuàng)造更大的價值
D.人力資源如果得不到使用和發(fā)揮，會導(dǎo)致人的積極性消退
E.人力資源的生產(chǎn)性必須小于消費(fèi)性，組織和社會才能獲益
A.員工在一個維度上的高滿意度可以用來抵消其在令一個維度上的低滿意度
B.滿意度是不斷變化的，但它的下降比上升要緩慢
C.員工工作之余的環(huán)境會間接地影響其對工作的滿意感
D.工作滿意度具有一定的穩(wěn)定性
E.工作滿意度與生活滿意度無關(guān)
最新試題
影響人力資源規(guī)劃的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素。
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會在法律上被認(rèn)定為歧視。
下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是（）
當(dāng)供大于求時，采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
老洪在選擇典型職位時應(yīng)考慮的因素包括（）
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項(xiàng)的說法，錯誤的是（）
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是（）。
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
該公司對分公司領(lǐng)導(dǎo)的績效考核包括工作態(tài)度指標(biāo)，這種考核指標(biāo)屬于（）。
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是（）。