某企業(yè)準(zhǔn)備用自有資金3億元投資一個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)在有A、B兩個(gè)項(xiàng)目可供選擇。據(jù)預(yù)測(cè),未來(lái)市場(chǎng)狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性。概率分別為0.1、0.6和0.3,兩項(xiàng)投資在不同市場(chǎng)狀況的預(yù)計(jì)年報(bào)酬率如下表所示。為了做出正確決定,公司需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
若該企業(yè)選擇B項(xiàng)目,其風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為8%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為10%,標(biāo)準(zhǔn)離差率為98%,則B項(xiàng)目的總報(bào)酬率為()。
A.17.8%
B.17.84%
C.18.16%
D.18.2%
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A項(xiàng)目期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為()。
A.25.97%
B.5.44%
C.1.9%
D.0%
某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,X代表銷(xiāo)售額,y代表銷(xiāo)售人員數(shù),回歸系數(shù)a=19,b=0.05。該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表所示。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷(xiāo)售額將達(dá)到1100萬(wàn)元,明年銷(xiāo)售額將達(dá)到1700萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加600萬(wàn)元,需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共50名,新增人員中,管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3。
影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素有()。
A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率
B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成
C.宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期
D.企業(yè)人才流失率
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消除渠道差距的思路包括()
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來(lái)劃分的。
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