某公司銷售部對4名銷售經理進行考核,按照規(guī)定,銷售經理年銷售額完成200萬元的績效考核結果為合格,結果4名銷售經理的績效考核都為合格。該公司的績效考核分兩個階段:第一階段先進行個人述職,然后由總經理、部門員工以及其他同事對這4名銷售經理的工作績效進行評價。第二階段則由公司組織專家對這4名銷售經理的工作績效進行量化評價,評價結果如下表。
“0”表示考核對象與比較對象績效水平一致,“+”表示考核對象比比較對象績效水平高,“一”的含義與“+”相反。
該公司對銷售經理的年銷售額進行考核,則所考核的銷售額是績效考核的()。
A.項目
B.對象
C.前提
D.條件
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A.產權
B.技術知識
C.經驗
D.技巧
E.專利
A.企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定、評價與選擇以及實施與控制,使企業(yè)能夠達到其戰(zhàn)略目標的動態(tài)管理過程
B.企業(yè)戰(zhàn)略管理關心的是企業(yè)長期穩(wěn)定和高速度發(fā)展,它是波浪式上升的過程
C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的是提高企業(yè)整體優(yōu)化的水平,使企業(yè)戰(zhàn)略管理各個部分有機整合以產生集成效應
D.戰(zhàn)略管理具有明顯的主體導向特征
E.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)管理者,不同層次管理者承擔著不同的戰(zhàn)略管理職責
A.息稅前利潤受銷售量變化的影響越小
B.息稅前利潤受銷售量變化的影響越大
C.流動資產比率越高
D.經營風險越大
E.經營風險越小
A.員工使用情況
B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
C.技術發(fā)展趨勢
D.員工數量和構成
E.勞動力市場供應狀況
A.習慣定價策略
B.尾數定價策略
C.聲望定價策略
D.招徠定價策略
E.分檔定價策略
最新試題
某企業(yè)生產單一品種產品,生產該產品的設備共20臺,每件產品臺時定額為4小時,單位設備每天有效工作時間為15小時,則該設備組每天的生產能力為()件。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價策略為()。
某項目進行到終結期時,固定資產殘值收入為80萬元,收回墊支的流動資產投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目的終結現(xiàn)金流量為()萬元。
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財務影響為()。
在渠道權力的運用戰(zhàn)略中:請求戰(zhàn)略的權力來源是()。
下列指標屬于效率評價指標的是()
某企業(yè)銑床車間生產某種產品,該產品的提前期為10天,車間的平均日產量為120臺,那么該車間該產品的提前量為()臺。
根據大衛(wèi)艾克的品牌資產“五星”概念模型,品牌資產的核心是()。
根據弗農的產品生命周期理論,產品創(chuàng)新階段的特征是()。
根據資本資產定價模型,從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為()。