南方公司為一手機生產(chǎn)企業(yè)，主要生產(chǎn)A、B、C三款手機產(chǎn)品。南方公司2009年度有關事項如下：
(1)南方公司管理層于2009年11月制定了一項業(yè)務重組計劃。該業(yè)務重組計劃的主要內(nèi)容如下：從2010年1月1日起撤銷C款手機在上海的手機研發(fā)總部及蘇州生產(chǎn)廠;從事C款手機生產(chǎn)的員工共計150人，除部門主管及技術骨干等50人轉(zhuǎn)入北京總部研發(fā)部門留用外，其他100人都將被辭退。根據(jù)被辭退員工的職位、工作年限等因素，南方公司將一次性給予被辭退員工不同標準的補償，補償支出共計500萬元。C款手機生產(chǎn)線關閉之日，租用的廠房將被騰空，撤銷租賃合同并將其移交給出租方，用于C款手機生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等將轉(zhuǎn)移至南方公司在天津的倉庫，準備銷往朝鮮某手機生產(chǎn)公司。上述業(yè)務重組計劃已于2009年12月2日經(jīng)南方公司董事會批準，并于12月3日對外公告。2009年12月31日，上述業(yè)務重組計劃尚未實際實施，員工補償及相關支出尚未支付。為了實施上述業(yè)務重組計劃，南方公司預計發(fā)生以下支出或損失：因辭退員工將支付補償款500萬元，其中：自愿遣散費225萬元，強制遣散費275萬元;因撤銷廠房租賃合同將支付違約金30萬元;因?qū)⒂糜贑產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等轉(zhuǎn)移至倉庫將發(fā)生運輸費4萬元;因留用員工調(diào)入北京總部而新成立的海外研發(fā)部門招聘項目經(jīng)理發(fā)生成本3萬元;因推廣新款手機準備邀請當紅歌星做形象代言將發(fā)生廣告費用2000萬元。
(2)2009年11月28日，南方公司與乙公司簽訂不可撤銷合同，約定在2010年2月15日以每部400元的價格向乙公司提供B款手機1萬部，若不能按期交貨，南方公司應按總價款(不含增值稅額)的30%支付違約金。南方公司的B款手機無庫存。2009年12月末，南方公司準備生產(chǎn)B款手機時，原材料價格突然上漲，預計生產(chǎn)B款手機的單位成本為500元。假定不考慮相干稅費和銷售費用。
(3)2009年6月25日，丙公司(為南方公司的子公司)向銀行申請貸款3200萬元，期限為3年。經(jīng)董事會批準，南方公司為丙公司的上述銀行貸款提供全額擔保。貸款于2009年7月1日發(fā)放，還款日為每月20日。12月31日，丙公司經(jīng)營狀況良好，預計不存在還款困難。
要求：
(1)根據(jù)資料(1)，判斷哪些是與南方公司業(yè)務重組有關的直接支出，并計算因重組義務應確認的預計負債金額。
(2)根據(jù)資料(1)，計算南方公司因業(yè)務重組計劃而減少2009年度利潤總額的金額，并編制相關會計分錄。
(3)根據(jù)資料(2)和(3)，判斷南方公司是否應當將與這些或有事項相關的義務確認為預計負債。如確認，計算預計負債的最佳估計數(shù)，并編制相關會計分錄;如不確認，說明理由。