英國(guó)近年來(lái)由于在郵政技術(shù)上的發(fā)展投入巨資,所以目前信函的80%都是由機(jī)器處理的,這樣雖然業(yè)務(wù)猛增,但勞動(dòng)力反而下降了,每個(gè)郵政工人每年可處理郵件平均高達(dá)20萬(wàn)件,占世界第一位,服務(wù)水平也提高了,最突出的是郵政的時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)大大提高,經(jīng)濟(jì)效益也很明顯。信函每千件的處理成本由25美元降至17美元,投資年回收率達(dá)48.5%。近兩年我國(guó)也有二十多個(gè)城市從比利時(shí)貝爾引進(jìn)了自動(dòng)信函分揀機(jī),大大提高了我國(guó)的信函分揀效率。
郵政內(nèi)部處理作業(yè)最具特色的是()。
A.計(jì)算機(jī)管理
B.營(yíng)業(yè)收寄窗口
C.分揀作業(yè)
D.運(yùn)輸工具
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英國(guó)近年來(lái)由于在郵政技術(shù)上的發(fā)展投入巨資,所以目前信函的80%都是由機(jī)器處理的,這樣雖然業(yè)務(wù)猛增,但勞動(dòng)力反而下降了,每個(gè)郵政工人每年可處理郵件平均高達(dá)20萬(wàn)件,占世界第一位,服務(wù)水平也提高了,最突出的是郵政的時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)大大提高,經(jīng)濟(jì)效益也很明顯。信函每千件的處理成本由25美元降至17美元,投資年回收率達(dá)48.5%。近兩年我國(guó)也有二十多個(gè)城市從比利時(shí)貝爾引進(jìn)了自動(dòng)信函分揀機(jī),大大提高了我國(guó)的信函分揀效率。
信函處理設(shè)備出口的重要國(guó)家有()。
A.澳大利亞、丹麥、瑞典
B.日本、德國(guó)、法國(guó)
C.美國(guó)、加拿大、瑞典
D.俄羅斯、美國(guó)、加拿大
英國(guó)近年來(lái)由于在郵政技術(shù)上的發(fā)展投入巨資,所以目前信函的80%都是由機(jī)器處理的,這樣雖然業(yè)務(wù)猛增,但勞動(dòng)力反而下降了,每個(gè)郵政工人每年可處理郵件平均高達(dá)20萬(wàn)件,占世界第一位,服務(wù)水平也提高了,最突出的是郵政的時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)大大提高,經(jīng)濟(jì)效益也很明顯。信函每千件的處理成本由25美元降至17美元,投資年回收率達(dá)48.5%。近兩年我國(guó)也有二十多個(gè)城市從比利時(shí)貝爾引進(jìn)了自動(dòng)信函分揀機(jī),大大提高了我國(guó)的信函分揀效率。
郵政通信發(fā)展的最大特點(diǎn)是()。
A.郵政編碼的使用率
B.郵政職工的素質(zhì)提高
C.信函量的多少
D.技術(shù)的進(jìn)步
最新試題
在成本產(chǎn)量分析中,為了找出最低成本的產(chǎn)量點(diǎn),就需要把成本劃分成()。
當(dāng)完成產(chǎn)量由Q 增加到Q +1時(shí),會(huì)使總成本發(fā)生一個(gè)變量,但反映到單位產(chǎn)品成本構(gòu)成中則()。
比較法是經(jīng)濟(jì)效益分析中常用的方法,運(yùn)用該方法必須注意的事項(xiàng)是()。
某市電信公司建成投產(chǎn)5萬(wàn)門(mén)程控交換機(jī)后,使固定資產(chǎn)價(jià)值新增19800萬(wàn)元,該公司原有固定資帳面價(jià)值15000萬(wàn)元,其新增固定資產(chǎn)價(jià)值占公司固定資產(chǎn)總值的()。
某局分揀人員年度實(shí)發(fā)工資總額為67.4萬(wàn)元,其所完成的出進(jìn)轉(zhuǎn)口平函分揀量,按所耗工時(shí)比重分別為31%、43%、26%分?jǐn)偨o出口平函的工資額應(yīng)為()。
擴(kuò)大郵電通信生產(chǎn)能力的辦法包括有()。
計(jì)算郵電通信企業(yè)主管業(yè)務(wù)利潤(rùn)時(shí),需使用的計(jì)算資料有()。
郵電部門(mén)為了修訂郵電產(chǎn)品價(jià)格(資費(fèi)),就應(yīng)按照()進(jìn)行成本核算。
企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)為國(guó)家或社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的能力,通常稱作為社會(huì)貢獻(xiàn)率,計(jì)算社會(huì)貢獻(xiàn)率時(shí)應(yīng)用的資料包括有()。
對(duì)基建工程實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)辦法有利于()。