A.總承包人對分包商的過程管理
B.利用合同的正當(dāng)手段防范風(fēng)險,維護(hù)自身的正當(dāng)利益
C.資金的籌集、運(yùn)用和回收,銀行保函和信用證的開出,工程付款的辦理,銀行往來,成本會計等
D.工程承包人在獲得合同后面臨的極為重要的工作,成本目標(biāo),成本預(yù)控,成本核算,成本改進(jìn)
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A.《世行采購指南》
B.《土建工程國內(nèi)競爭性文件》
C.《亞洲開發(fā)銀行貸款采購準(zhǔn)則》
D.《土木工程施工合同條件應(yīng)用指南》
A.定金是在合同履行前交付的,適用于多種合同
B.質(zhì)押是當(dāng)事質(zhì)押人以自己的名義作為一方當(dāng)事人的關(guān)系人,向另一方當(dāng)事人作履行合同的擔(dān)保的一種方式
C.抵押是合同當(dāng)事人一方用自己或第三方財物為另一方當(dāng)事人提供清償債務(wù)的權(quán)利
D.抵押適用于借款合同或?qū)ν赓Q(mào)易合同
A.風(fēng)險回避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險減輕
D.風(fēng)險自留
A.索賠金額=某項工作調(diào)整后的實(shí)際費(fèi)用+該項工作的報價費(fèi)用
B.索賠金額=某項工作調(diào)整后的實(shí)際費(fèi)用一該項工作的報價費(fèi)用
C.索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用+招標(biāo)報價估算總費(fèi)用
D.索賠金額=某項工作調(diào)整后的實(shí)際費(fèi)用+招標(biāo)報價估算總費(fèi)用
A.勞務(wù)分包合同
B.勞務(wù)合同
C.項目分包合同
D.轉(zhuǎn)包合同
最新試題
制定招標(biāo)采購項目的進(jìn)度計劃的依據(jù)有()。
投融資服務(wù)是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投資決策和融資提供的()服務(wù)。
工程建設(shè)項目()的風(fēng)險管理包括項目建議書,可行性研究階段的風(fēng)險管理和項目評價與決策階段的風(fēng)險管理。
貨物生產(chǎn)管理的目的是()。
在一體化管理體系中,()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
為了制定詳細(xì)的項目策劃書,服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實(shí)際情況應(yīng)考慮的因素有()。
項目具有的屬性有()。
項目建設(shè)投資的多少主要取決于()。
屬于招標(biāo)采購項目管理任務(wù)的有()。
服務(wù)項目是以項目方式提供的勞務(wù),所具有的屬性有()。