A.橫道圖
B.條形圖
C.關(guān)鍵路徑法
D.PERT圖
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A.總工期5%~10%
B.總工期10%~15%
C.總工期5%~15%
D.總工期5%~20%
A.盈虧平衡點(diǎn)越低,表明項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱
B.盈虧平衡點(diǎn)越高,表明項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)
C.盈虧平衡點(diǎn)越高,表明項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱
D.盈虧平衡點(diǎn)越低,表明項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
A.《施工合同條件》(新紅皮書(shū))
B.《簡(jiǎn)明合同格式》(綠皮書(shū))
C.《施工合同條件——多邊開(kāi)發(fā)銀行協(xié)調(diào)版》(粉皮書(shū))
D.《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)——建造合同條件》(新黃皮書(shū))
A.加強(qiáng)了固定資產(chǎn)投資的宏觀調(diào)控
B.減少和規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)
C.縮小了投資效益
D.提高了投資決策水平
最新試題
在建筑工程概算的編制方法中,當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠,不能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量,但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟而又有類(lèi)似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí),可采用()。
在一體化管理體系中,()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
在工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下選項(xiàng)不屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)方面的是()。
橫道圖是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見(jiàn)且被最廣泛應(yīng)用的一種工具,優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了、直觀、易于編造,但也有缺點(diǎn),下列對(duì)其缺點(diǎn)描述正確的有()。
投標(biāo)保證金的形式包括()。
關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的無(wú)利潤(rùn)報(bào)價(jià)的說(shuō)法,以下選項(xiàng)不正確的是()。
《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)必須招標(biāo)采購(gòu)的項(xiàng)目范圍作出了明確的規(guī)定,在我國(guó)境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目中必須采取招標(biāo)方式的是()。
招標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)不含()。
服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃是實(shí)施項(xiàng)目的首要步驟,它的內(nèi)容不含()。
施工監(jiān)理過(guò)程是與施工過(guò)程對(duì)應(yīng)的一種工程項(xiàng)目管理活動(dòng),其主要內(nèi)容包括()。