A.管理方面的原因
B.計劃方面的原因
C.執(zhí)行方面的原因
D.控制方面的原因
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你可能感興趣的試題
A.商業(yè)信用
B.銀行信用
C.應付費用
D.應收賬款
A.多族品牌
B.家庭品牌
C.個別品牌
D.多品牌
A.產(chǎn)品線
B.產(chǎn)品項目
C.產(chǎn)品組合
D.產(chǎn)品組合的寬度
A.市場領導者
B.市場挑戰(zhàn)者
C.市場追隨者
D.市場補缺者
A.消費者的特征
B.消費者的收入
C.消費者追求的利益
D.消費者的偏好
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領導。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。