單項選擇題某企業(yè)主原料的年需求量為1000噸，單價為3000元/噸，單次訂貨費用為600元，每噸年保管費率為1%，則該企業(yè)主原料的經(jīng)濟訂貨批量應(yīng)為（）萬噸。
A.150
B.180
C.200
D.250
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1.多項選擇題北京某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾、護手霜四類產(chǎn)品，目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為50萬塊，加成率為20%，新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演。該企業(yè)釆用的促銷策略為（）
A.廣告
B.公共關(guān)系
C.人員推銷
D.銷售促進
3.多項選擇題北京某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾、護手霜四類產(chǎn)品，目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為50萬塊，加成率為20%，新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演。該企業(yè)采用的產(chǎn)品組合策略為（）
A.縮減產(chǎn)品組合策略
B.產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略
C.產(chǎn)品線延伸策略
D.擴大產(chǎn)品組合策略
5.多項選擇題某公司正在論證某大型設(shè)備改造項目的可行性，經(jīng)測算，項目完成后設(shè)備的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為6500萬元,原有固定資產(chǎn)的變價收入為600萬元，該設(shè)備項目終結(jié)時殘值收入為1000萬元，按直線法計提折舊，流動資產(chǎn)投資為2000萬元.項目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計每年的凈利潤為2000萬元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。企業(yè)在進行項目評價的時候，可以選擇的非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的是（）
A.內(nèi)部報酬率
B.投資回收期
C.平均報酬率
D.凈現(xiàn)值
最新試題
下列指標(biāo)中，可用來比較不同單項投資項目風(fēng)險大小的有（）。
題型：多項選擇題
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件。
題型：單項選擇題
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財務(wù)影響為（）。
題型：單項選擇題
在渠道權(quán)力的運用戰(zhàn)略中：請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是（）。
題型：單項選擇題
針對（）狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。
題型：單項選擇題
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有（）。
題型：多項選擇題
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。
題型：單項選擇題
消除渠道差距的思路包括（）
題型：多項選擇題
關(guān)于績效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的有（）
題型：多項選擇題
某項目進行到終結(jié)期時，固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元，收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬元。
題型：單項選擇題