問答題

小李應(yīng)聘到一家紡織廠做成本會(huì)計(jì)員,財(cái)務(wù)部老成本會(huì)計(jì)張師傅向小張介紹了企業(yè)的基本情況,該紡織廠規(guī)模不大,共有三個(gè)紡紗車間,兩個(gè)織布車間。另外,還有若干為紡紗織布車間服務(wù)的輔助生產(chǎn)車間。該廠第一紡紗車間紡的紗全部對(duì)外銷售,第二紡紗車間紡的紗供第一織布車間使用,第三紡紗車間紡的紗供第二織布車間使用。紡紗和織布的工序包括清花、粗紡、并條、粗紗、捻線、織布等工序。各工序生產(chǎn)的半成品直接供下一工序使用,不經(jīng)過半成品庫(kù)。該廠現(xiàn)行的成本計(jì)算模式是,第一紡紗車間采用品種法計(jì)算成本;第二紡紗車間和第一織布車間采用品種法計(jì)算成本,第三紡紗車間和第二織布車間采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本。為了加強(qiáng)企業(yè)的成本管理,廠財(cái)務(wù)部對(duì)各車間生產(chǎn)的半成品均要進(jìn)行考核;另外,主管部門還要對(duì)半成品成本情況進(jìn)行評(píng)比和檢查。
【要求】張師傅問小李:我*廠成本計(jì)算方法的選擇是否合理?如果不合理,應(yīng)如何改進(jìn)?


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