A.創(chuàng)新原則
B.重視成果原則
C.目標(biāo)性原則
D.以成員為中心原則
E.重視效益原則
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A.時(shí)間一般在5年以上,由中層管理者制訂
B.時(shí)間一般在5年以上,由高層管理者制訂
C.時(shí)間一般在10年以上,由高層管理者制訂
D.時(shí)間一般在1~5年,由中層管理者制訂
E.時(shí)間一般在1~5年,由高層管理者制訂
A.減少工作中的失誤
B.明確工作目標(biāo)
C.提高經(jīng)濟(jì)效益
D.控制工作
E.人員的管理
A.記錄
B.評(píng)價(jià)
C.排列
D.分配
E.預(yù)算
A.充分利用自己的最佳工作時(shí)間
B.保持時(shí)間利用的連續(xù)性方法
C.消耗時(shí)間的計(jì)劃化,標(biāo)準(zhǔn)化方法
D.記錄統(tǒng)計(jì)時(shí)間法
E.擬訂時(shí)間進(jìn)展表
A.每件事都親力親為
B.學(xué)會(huì)合作
C.列出目標(biāo),及時(shí)完成
D.保持時(shí)間利用的連續(xù)性
E.排列順序,分配時(shí)間
最新試題
組織的基本類型有()
當(dāng)沖突雙方勢均力敵,爭執(zhí)不下,可以采用的策略有()
被稱為“科學(xué)管理之父”的是()
護(hù)理管理中常用的控制方法有()
西拉季等人認(rèn)為,影響組織設(shè)計(jì)的主要因素有()
在現(xiàn)代管理學(xué)中,管理人員對(duì)當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃而進(jìn)行測定并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程,被稱為()
某護(hù)士長很注意在管理過程中給護(hù)士一定的授權(quán),同時(shí)給被授權(quán)的護(hù)士必要的監(jiān)督,該護(hù)士長遵循的原則是()
下列屬于護(hù)理組織文化的顯性內(nèi)容的是()
建設(shè)性沖突中由于信息傳遞渠道的障礙,影響溝通的因素有()
控制的理論基礎(chǔ)是()