單項(xiàng)選擇題將組織的主要目標(biāo)、政策和行為順序整合為一個(gè)具有內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系的整體的模式或規(guī)劃被稱為()。

A.組織績效
B.戰(zhàn)略管理
C.組織結(jié)構(gòu)
D.系統(tǒng)管理


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1.多項(xiàng)選擇題組織戰(zhàn)略制訂過程包括（）。

A.確立并說明其經(jīng)營活動(dòng)的使命
B.確定關(guān)鍵性的作用因素，清楚認(rèn)識外部環(huán)境中存在的威脅和機(jī)遇
C.對組織的資源和管理體系等內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行評價(jià)
D.確定架構(gòu)
E.確定戰(zhàn)略

2.多項(xiàng)選擇題下列屬于大衛(wèi)·尤里奇教授的人力資源工作者角色的是（）。

A.員工激勵(lì)者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動(dòng)者
D.管理專家
E.規(guī)劃設(shè)計(jì)者

4.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略人力資源管理的一個(gè)重要觀點(diǎn)認(rèn)為，從高層到基層，幾乎所有的管理人員都要承擔(dān)人力資源管理的責(zé)任，其原因不包括（）。

A.所有管理者喜歡從事人力資源管理工作
B.人力資源管理活動(dòng)貫穿于員工的日常工作之中
C.人力資源管理制度與政策的落實(shí)需要各部門的積極推行
D.人力資源管理活動(dòng)需要各個(gè)部門的配合與支持

5.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略性人力資源管理對組織的作用主要表現(xiàn)在（）。

A.加強(qiáng)文化管理，釋放并開發(fā)人的內(nèi)在能力
B.強(qiáng)化企業(yè)理念，提高企業(yè)的美譽(yù)度
C.使每一個(gè)人的持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展成為其工作生活的重要內(nèi)容
D.通過專家招聘、開發(fā)和培訓(xùn)員工，使他們具有應(yīng)對變化環(huán)境的技能和態(tài)度
E.開發(fā)流程使員工的貢獻(xiàn)達(dá)到最大

6.多項(xiàng)選擇題目前并非所有的組織都愿意對人力資源進(jìn)行投資，主要影響因素有（）。

A.管理層的價(jià)值觀
B.行業(yè)的競爭程度
C.對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
D.人力資源服務(wù)外包的可能性
E.員工技能的性質(zhì)

7.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙體現(xiàn)在（）。

A.成果難以量化
B.管理人員水平低
C.對人力資源價(jià)值認(rèn)識不足
D.關(guān)注人力資源較少
E.不受傳統(tǒng)抵制

8.多項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理時(shí)的障礙有（）。

A.組織追求短期利益，專注于眼前的工作績效
B.人力資源管理活動(dòng)的成果難以量化
C.職能管理人員更關(guān)注技術(shù)問題
D.對人力資源的價(jià)值缺乏認(rèn)識
E.人力資源管理人員的水平較高

9.多項(xiàng)選擇題關(guān)于人力資源管理人員的能力和素質(zhì)，正確的陳述有（）。

A.專業(yè)知識使人力資源管理人員與其他部門的人員沒有區(qū)別
B.人力資源管理人員不需要了解財(cái)務(wù)，技術(shù)等具體知識
C.必須具備一種以確保變革成功的方式來監(jiān)控變革完成的技能
D.具備經(jīng)營活動(dòng)的能力
E.專業(yè)知識是人力資源管理人員進(jìn)行工作的基礎(chǔ)

10.多項(xiàng)選擇題根據(jù)尤里奇教授的觀點(diǎn)，人力資源管理的角色包括（）。

A.戰(zhàn)略制訂者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動(dòng)者
D.管理專家
E.員工激勵(lì)者